金地品牌手册 金地销售手册.doc

金地品牌手册 金地销售手册 导读：就爱阅读网友为您分享以下“金地销售手册”的资讯，希望对您有所帮助，感谢您对92的支持! 3、销售主管职责 处经营。他应该最了解该区域的销售、客户及市场信息。就公司的利益对销售部长负责。 其主要职责如下： ①业务管理 ● 确保公司销售政策的顺利执行 ● 以合理依据规划本区域的销售计划 ● 审计业务人员所签订的合同 ● 按时以规范形式呈交各项工作报告 ● 指导检查业务员工作计划及监督实施 ● 拜访区域重点客户 ● 销售费用审报 ● 区域性销售员例会 24 ②内部管理 ● 负责办事处人员招聘、培训及业务人员的岗位培训 ● 评定销售人员工作质量 ● 制定并执行销售人员奖惩制度并监督实施 ③召开本地区各种会议 销售主管原则上是当地经销商会议及各项业务洽谈会的负责人 ● 制定会议议程 ● 预算费用开支 ● 组织会议召开 ● 评价会议成果，总结经验及教训 ④配合公司市场部工作