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[华为的绩效考核

华为的绩效考核 默认分类 ??2009-08-03 10:40 ??阅读83???评论0 ? 字号: 大大? 中中? 小小 ? 材料1?? 华为的“床垫文化” 每个工位有一个床垫   在华为,新员工进入之后,都会去深圳总部集训两周,称作下大队,进行军训,接受华为精神的培训。一旦开始工作,床垫就伴随着你在华为的日子。   华为的公司文化的精髓在于任正非强调的低调做人高调做事,同时,一个以技术见长的公司,床垫精神深入人心。李强说:每个工位下面都会有一个床垫,如果有三千员工,就有三千个床垫。   这个床垫并非意味着华为的员工要经常要在公司的床垫上过夜,而是用作员工在公司睡午觉休息之用。做技术研发的员工,午休有助于恢复体力和脑力。 床垫的一般标准配备是一个小被子和一个枕头,大部分员工都不在公司过夜。除非是非常急的活必须要赶工期,否则不可能在公司过夜,因为过夜效果也未必好。 华为为加班创造条件   华为有两个规定与加班相关,李强表示,一般每名员工每周工作在44小时之上,同时每个月最后一个星期的周六需要加班。这些条件对于华为员工来说,很容易达到。   尽管华为没有一个公开条例鼓励员工加班,但是华为却一直在创造条件,让员工乐于加班。   首先,华为为每名员工卡里打入800元钱,作为一个月在公司内部吃饭购物的花销,如果员工晚上在公司加班到八点半之后,可以领到免费的夜宵。另外在公司加班到夜里十点半之后,公司可以为员工报销打车回家的出租车票。   所以70%以上的员工,都会自动加班到八点半,因为刚毕业的大学生居多,平时也没有什么娱乐活动,大部分男员工也是单身,所以很多人都自动会加班到八点半后回家。   另外,华为为一部分员工在公司周围租了房子或者宾馆,这样员工离单位近,也便于加班。   同时,华为内部也有内部医院看病和健身设施,来保障员工的身体,每周还有一些各个部门自己的锻炼项目,比如羽毛球、网球、足球等。   对于加班,华为正式员工不享受加班费待遇,而是按照小时计算,往往按照一比一点五的比例来计算加班时间,多出来的加班工时,可以作为调休,但是大部分人基本上用不到调休。一般情况下,当你要离开华为的时候,也就是华为为你结算加班工时工资的时候。   绩效考核ABC   在华为员工加班的背后,是华为的严格绩效考核制度。   据李强介绍,在网络设备制造商领域内,华为的年终分红和奖金算是比较高的。一般员工进入华为,大学本科基本工资是5K(5000元)左右,研究生是6K(6000元)左右,如果到了年底,会有一笔数额不菲的绩效奖金,一般都至少上万。   不过,并非每名员工都能拿到这笔绩效奖金,因为员工每个月要进行绩效考核。   绩效考核分为ABC三个档次,按照李强估算,每年每个档次的总绩效奖金差别在五千元以上。   绩效考核按照员工比例来固定分配,A档次一般占员工总数的5%左右,B档次占45%,C档次占45%,还有5%的员工将被视作最后一档:待查。   如果连续几个月获得C或者待查的员工,不仅拿不到奖金,也意味着被内部调岗或者降薪,对于员工来说,被调动到工资低的岗位或者降低工资,收入损失都不小。   考核员工的绩效,往往是领导根据员工是否按质按量的完成工作。而能够按质按量的完成工作,就意味着员工必须加班,才能跟上华为的快节奏,不至于自己成为整个工程环节的拖后腿者。 材料2?? 华为员工过劳死床垫文化能否继续 2006年5月28日晚,中山大学附属第三医院,25岁的胡新宇因病毒性脑炎被诊断死亡。多天的抢救仍无法挽回胡新宇的年轻生命,他的全身多个器官在过去的一个月中不断衰竭,直至最后一刻。 毕业于四川大学1997级无线电系二班的胡新宇,2002年考上成都电子科技大学继续攻读硕士,2005年毕业以后直接到深圳华为公司从事研发工作。在4月底住进医院以前,他从事一个封闭研发的工作,经常在公司加班加点,打地铺过夜。 胡新宇在华为日常的作息习惯是:晚上坐上公司近22点的班车,从坂田基地颠簸到关内的家中,到家时间已超过23点钟,然后早上7点起床去赶公司的班车上班。 今年4月初开始,胡新宇所在的接入网产品线(原为固网产品线)接入网硬件集成开发部进行一个封闭研发的项目,项目内容被严格保密。这个项目开始后,胡新宇开始经常在公司过夜,甚至长时间在实验室的地上依靠一个睡垫打地铺,加班时间最长到次日凌晨2点左右。早上依旧早起,8点钟吃早饭,9点钟打卡上班。 4月28日,胡新宇身体极度不适,他请了假去医院就诊,29日,胡新宇坚持不住了,他几乎整个“五一”长假期间都在医院病床上,而不是公司实验室里度过,后来由于病情过重,转到中山大学附属第三医院住院。一个胡新宇的同学回忆说:“2001年我们准备研究生考试的时候,约定2006年如果还在一个城市,就一起去看世界杯。他非常喜欢踢球,球技很好,身体

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