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华园新屋周转房改建、加建工程 施工监理规划 编 制 人： 党红旗 审 核 人： 陈金茂 广东永信建设监理有限公司 二Ｏ一一年六月二十四日 工程项目概况 1·1 工程项目概况 、工程项目名称：华园新屋周转房改建、加建工程 、工程项目地点：广州市白云区花园路32号 、建设单位：广州市道路扩建工程办公室 、设计单位：广东省城乡规划设计研究院 、监理单位：广东永信建设监理有限公司 、承建单位：广州市协安建筑工程有限公司 、工程规模：总建筑面积15519平方米（其中加建部分为5363平方米） 、结构类型：钢筋混凝土框架结构 、工程造价：1579.797223万元 1·2 项目特征 华园新屋周转房改建、加建工程位于广州市白云区花园路32号，总建筑面积为15519平方米，属框架结构，地下1层，地上9层，建筑高度31.45米，其中四层及四层以上为加建部分，加建部分建筑面积为5363平方米。建筑等级为二级，建筑分类为二类高层建筑，结构的设计使用年限为50年，抗震设防烈度为7级，防火等级为二级。 本项目为改造加建工程，原建筑为五层，按图纸需要将四层楼板-1.2米以上部分全部拆除，并会涉及到联体住户楼板的拆除；基础部分增加一根D800mm旋挖钻孔灌注桩，长度28米。 1·3 工程监理范围及工程监理的目标 1·3·1 工程监理范围 华园新屋周转房改建、加建工程施工监理范围包括工程项目的施工准备期、施工期、竣工结算期、质量保修阶段全过程监理服务及工程造价审核及协调等相关工作。包括但不限于项目施工过程中的质量、进度、费用控制，安全生产监督管理、合同、信息等方面的管理和协调，竣工验收，审核工程结算；检查竣工后工程使用情况，监理和验收工程报修施工。 监理单位应对工程监理范围内各分项工程进行质量控制、进度控制和投资控制，合同管理、信息档案管理、安全管理以及协调建设单位与工程建设有关各方的工作关系。 1．3．2 工程监理目标 本公司制定本项目的监理工作目标为： 施工质量控制目标：按国家规范和建设单位所提供的水平要求通过质量验收； 施工进度控制目标：确保按施工总承包合同工期竣工，满足项目节点及总体进度要求； 施工投资控制目标：按施工合同造价控制； 安全控制目标：确保工程无重大事故，保证临近建筑及市政设施的安全及正常使用； 文明卫生监理目标：满足国家及地方相关规范，达到市级文明卫生工地标准； 其它控制目标：根据国家标准和规范、工程合同、图纸及技术指标，对任何一切现场发生的工程从质量上严格把关。 本项目可提供监理服务的主要内容 对本项目可提供监理服务的主要内容 一、施工准备阶段的监理工作： （1）熟悉设计图纸，组织主持图纸技术交底和图纸会审，对图纸不明确部分、存在问题、各专业之间的矛盾、施工的可行性和实施的易难，设计是否符合业主对功能的要求、各专业设备的选型标准是否一致和合理提出意见，要求设计进行解释、复核修改，会审后形成文字记录，经业主、设计、监理、施工各方会签后作为施工依据。 （2）组织各专业监理工程师审查施工单位的施工组织设计及施工方案，审核施工单位管理架构是否合理，施工方法是否先进合理、是否有质安措施和施工工艺流程、是否有系统调试和验收的技术要求等，提出审核意见，报业主审定后将已审批的施工组织设计及施工方案交回施工单位实施。 （3）审查承包单位的质量保证体系建立情况，要求承包单位建立自下而上的层级验收制度，完善自检、互检、上下工序交接检查制度，制订工程重点项目的质量预控措施，保证施工质量。 （4）检查建筑物红线范围和测量基准点布置。 （5）组织业主（勘察、设计单位）与承建单位交接主要桩位及高程。 （6）检查现场施工条件，在各项准备基本就绪时，参加由建设单位组织召开的第一次工地例会。根据承包商上报的开工报告，由项目总监理工程师签发工程开工令。 二、施工实施阶段的监理工作: 2．1质量控制 （1）督促和检查承建商建立和完善质量体系； （2）审查承建商编制的施工组织设计和各类施工方案； （3）对进场材料实行报批手续，不合格材料一律禁止进场和使用，实行原材料质量控制和检验制度； （4）在工程实体质量形成过程中做好事前、事中和事后控制，对工程质量实行全方位、全过程和监督、检查和控制； （5）重点控制影响工序质量的五大因素（人、机、料、环境、方法），在工序施工过程中采取巡视、检查、旁站监督、工序交接检验、隐蔽工程验收确认制度； （6）对工程中可能出现的质量通病（如防水工程渗漏、砼缺陷等）进行预控，采取一切有效措施防止质量通病； （7）对工程质量事故坚持“三不放过”的原则，即不查清事故原因不放过、不查清事故责任人不放过、无防范措施不放过； （8）由承建商违章指挥对施工造成安全、质量隐患或事故时，总监理工程