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厂内车辆司机班长岗位职责及考核办法 岗位职责： 认真贯彻执行总公司关于车辆管理方面政策。 严格执行热电厂有关规定。 组织厂内司机学习理论知识和实际操作技能，组织司机学习交通法规，杜绝违反交通规规事情的发生。 负责安排厂内车辆正常维护保养工作，保持各润滑点黄油量充足，不能因保养不到位而损坏车辆，并做好保养记录。机油正常、柴油油位充足。不得因油位不正常、缺油造成车辆损坏及影响生产。 负责车辆维修计划的提供，维修手续的办理工作，并负责将车开到指定地点进行维修。配合总公司车队搞好维修工作。 监督司机交接班记录、日工作量记录、油耗记录等相关方面记录并负责安排、监督报到相关部门，并负责存档，以便各级领导检查。 负责建立各车辆设备台帐、维修记录。 负责车辆用备品备件计划的提供及落实、监督购买情况。 及时准确掌握各司机思想动态，使他们不利用工作之便向送煤司机、拉渣司机索要、接受财物。避免不正当行为发生。出现该方面问题及时向分管领导如实反映情况。 司机请假首先班长签字，然后按正常签字手续进行，班长协调好替班人员。 总公司在电厂车辆检查中，由于保养不到位发生的罚款司机班长承担罚款的10%。 考核办法： 工作标准 定额 绩效考核制度 2.1认真贯彻执行总公司关于车 辆管理方面政策、通知、规定。 每分10元 1、不贯彻或不到位扣1分。 2、执行不好扣5分 2.2严格执行热电厂有关车辆方面制度、规定、通知。 每分10元 1、贯彻宣传不到位，扣1分。 2、执行不到位每项扣1分 2.3 每月组织厂内司机学习1次车辆方面理论学习和实际操作、交通法规等，并做好记录上报考核办。 每分10元 1.不组织每次扣1——5分。 2.4每周安排厂内车辆定期保养，保证油位正常，并做好记录上报考核办，签字后报考核员。 每分20元 1、未安排保养，扣1分/每次。 2、保养不到位或未做好记录，没及时上报记录，每次扣1——2分。 2.5 及时根据车辆状况，提供维修计划，办理维修手续。 每分20元 1、未及时提供维修计划，造成车辆隐患扩大化，扣2——6分。 2、未按维修程序办理手续，扣1——3分。 2.6 监督司机做好交接班记录、油耗记录、工作量记录并及时上报车间、考核办 每分10元 1、记录不全，每次扣1分。 2、未及时或未报每次扣1分。 2.7 负责建立车辆台帐，做好每辆车维修 每分30元 1、无台帐，扣2分。 2、台帐记录不明细，扣1分/每项。 3、无维修记录或记录不详扣1分/次。 2.8 备品备件计划提供 每分10元 计划提供不及时，扣1分/次 2.9 掌握思想动态，避免以权谋私 每分50元 1、出现吃、拿、卡要现象，不及时反映扣1分。 厂内车辆司机岗位职责及考核办法 岗位职责： 1、认真执行总公司及热电厂关于车辆管理方面的有关制度。 2、服从领导，配合好煤场及中化工作。 3、熟悉交通法规及所开车辆状况、性能、结构。 4、对所驾驶车辆按规定定期做好保养工作，做好记录及上报工作。 5、保证交通安全，按规定车速行驶，不得超速运行。 6、完成自己分内工作量，未经允许不得超出车辆工作范围工作。 7、保持车容车貌整洁，保持车辆良好状况：制动有效，灯光、喇叭齐全有效，出现问题及时以书面形式申请维修。 8、不得将自己驾驶的车辆转交他人驾驶。 9、树立节约意识，降低油耗及维修费用。杜绝燃油外流现象的发生，避免人为及责任事故的发生。 10、搞好交接班记录、日工作量记录、加油记录等，要求各记录准确、真实，避免弄虚作假现象发生。 11、搞好团结，严禁打架斗殴 、酒后上班、酒后驾车现象的发生。 12、杜绝向客户吃、拿、卡、要现象的发生。出现将重罚。 13、不管那级领导安排的外出干活或改变路线，当班司机外出必须向当班值长汇报，负责进行处罚。 14、当班司机因工作原因需外出吃饭，必须通过值长同意，时间为30分钟。 考核办法： 工作标准 定额 绩效考核制度 2.1认真执行总公司及热电厂关于车辆管理方面的 有关制度 每分10元 1、执行不到位，每次扣1——5分 2.2 服从领导，配合好煤场及中化工作 每分10元 1、不服从领导，不按时完成领导交给的任务及临时性工作，每次扣1——3分。 2、不配合煤场班长及中化煤质人员工作，每次扣5——10分。 3、配合不好扣1分。 2.3 熟悉交通法规及车辆性能、状况 每分10元 1、不熟悉交通法规扣1分。 2、不熟悉车辆性能扣1分。 3、不能及时发现车辆隐患，不掌握车辆运行状况，扣1——5分。 2.4 对所驾驶车辆按规定进行保养，记录报车间和考核办 每分10元 1、没定期保养，扣2分。 2、保养不到位，扣1分。 3、未记录或记录不