MAST行为风格测试来源于组织行为学..docVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
MAST行为风格测试来源于组织行为学.

MAST行为风格测试来源于组织行为学(Organizational Behavior)的相关理论,通过联系大量的实例及对其相关指标行为进行对比参照分析,推导出个人的风格与在企业中的行为表现的因果关系. 行为风格测试在上世纪70年代初已开始在欧美广泛应用于企业中的人员招聘、员工晋升、职业生涯规划。更在公司做出人事决策,政策制定方面提供了有价值的参考依据。美国工商心理学家Campbell在整理有关心理测试效度的相关研究后指出,有效的行为风格测试可以从人的心理趋向引申出的行为风格模型,其测验效度高达52-70. 人类行为有四大特征: 主张性:影响别人和事情结果的意愿. 感应性:对于外界的人和事物做出反应的意愿. 认同性:对符合别人的想法、意见、价值的意愿. 分析性: 通过既有的事实和经验作为所发生的事情的意愿. 不同的人有着不同的处事态度和在人群中独特的表现方式,通过了解其行为特征,让我们接受并理解不同的人都有不同的待人接物的方式,从而达到对个人而言的扬长避短,对企业而言的知人善用作用。 不同的人有着不同的处事态度和在人群中独特的表现方式,通过了解其行为特征,让我们接受并理解不同的人都有不同的待人接物的方式,从而达到对个人而言的扬长避短,对企业而言的知人善用作用。 注:行为风格测试所描述的各种风格类型均具有其独特的观察的角度及处理事情的方式,在人群中与人相处的模式,各种风格类型彼此之间并没有好坏优劣之分。《MAST个人风格测试》旨在向你展示你与别不同的一面,让你了解自己性格面中的优势和劣势,帮助你扬长避短,在工作和生活中更容易成功。 测评分析报告 风格类型:分析与控制型I 个性特点: 积极主动 理想主义 指挥控制 灵活变通 协调配合 持续稳定 团队合作 理性分析 平时行为表现: A、责任心良好,爱憎分明,在适当的时候会表现自己的才能; B、做事积极主动,愿意接受挑战并承受压力,不回避问题,讲求事情的合理,言出必行; C、善于把握机会,同时擅长做计划分析,原则性强,以目标为导向,相信因果循环; D、用自己的方式方法行事,会考虑他人的感受,在做决定之前会做出风险分析。 别人对你的看法: 处事积极,为人务实,冷静独立,总是很希望通过自己的努力去达成目标,有时过于强调结果而忽略了一些表面的人际交往,令人觉得不近人情;不容易改变自己的决定,需要他人做出大量的说服工作,不相信权威,只相信事实,容易让人觉得偏激。 参考意见: 需要注意与周围的人沟通,不要用自己的标准去要求他人,注意聆听,感受他人的需求,在与其他人的协调中适当做出让步,避免因小失大,接受因自己能力及影响范围以外以导致与自己设立目标不一致的结果缺失。 对你有帮助的成语---欲速则不达 适合从事的职业: 管理人员,项目经理,市场推广,管理会计,培训讲师,人力资源经理,销售人员,等具有独立性、需承受一定压力及以目标为导向的工作。 不宜从事的职业: 售后服务人员,行政后勤,公共关系等一些需要很强协调能力,以他人需求为导向的工作。

文档评论(0)

xznh + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档