(护理服务理念.docVIP

2015年推进优质护理服务实施方案 根据医院优质护理服务规划和《二级综合医院评审标准实施细则（2012年版）》的要求，为进一步深化优质护理服务，加强护理服务内涵建设，提高护理管理品质，在总结2014年优质护理服务的基础上，制定2015年实施方案。 一、指导思想 以科学发展观为指导，认真贯彻落实卫生部关于深化优质护理服务的工作要求，深化“以病人为中心”的服务理念，以“二甲”复审和“创建三级医院”为契机，丰富护理服务内涵，提高护理人员专业能力与素质，提高患者满意度，保障医疗安全。 二、工作原则和目标 以护士岗位管理为关键点，提升护理科学管理水平，以实施责任制整体护理为切入点，使责任护士为患者提供连续、全程护理服务；以丰富优质服务内涵建设为落脚点，为患者提供专业化、人性化的护理服务。 三、工作任务 （一）加强护士岗位管理，深化责任制整体护理 1、加强岗位分级管理。根据科室的工作性质、风险程度对护士岗位进行分级，明确不同层级护理人员在不同类别护理单元所占比例，确保责任制整体护理工作的有效实施。 2、修订各层级人员岗位说明书和各护理岗位质量评价标准，进而达到职责清晰、目标明确。 3、保证临床护士配备。为达到临床护理人员合理调配，并保证紧急状态下护理人员调配到位，2015年拟招聘护理人员xx余名，以满足临床护理工作需要。 （二）加强护理专业内涵建设，提升患者满意度 1、继续落实“以病人为中心”的责任制整体护理。鼓励患者主动参与个人护理计划的制定，充分考虑患者生理、心理、社会、文化等因素，依据患者个性化需求提供护理服务。 2、科室要加强细化分级护理标准和优质护理服务目标和措施的落实，为患者提供专业化、规范化的护理服务。 3、根据不同岗位、不同层次细化护理人员在职教育培训方案，根据专科特点，派护理人员去北京及省级医院进修学习，不断提高护理人员专业能力和服务水平。 4、建立出院患者电话随访制度，延伸护理服务，不断提高患者满意度。 （三）继续完善支持保障系统 保洁工作社会化，陪检、送检设置专门部门管理，减少护理人员从事非护理工作，形成全院各职能部门服务于临床，临床服务于病人的格局。 四、保障措施 （一）成立了优质护理服务领导小组，小组要定期召开优质护理服务工作会议，主管院长要定期参加医院行政查房，协调解决护理工作中存在的问题。 （二）各部门要主动沟通、协调，按照各自职责积极做好各项工作，保障工作任务顺利完成。 1、后勤部门保障各类物资、药品按需及时供应；保障水、电、氧气、负压、仪器设备等性能完好、正常运转。 2、人事科按照2014年护理人员招聘计划完成招聘和护理人员岗位管理等相关工作。 3、宣传科继续加大对开展优质护理服务服务中的先进事迹 2 的宣传报道工作，相关人员管理人员和护理人员知晓优质护理服务目标。 4、护理部按照护理人员岗位质量考核及评价标准加强督导检查，并进行分析、反馈，达到护理质量持续改进。 附：优质护理服务领导小组成员名单 优质护理服务领导小组成员名单 组 长： 副组长： 成 员：党委组织部部长、政工科科长 宣传科科长、工会副主席 医务科科长 办公室主任 财务科科长 器械科科长 药剂科主任 行政科科长 护理部主任 领导小组办公室设在护理部，组成人员如下： 护理部主任 各病区护士长： 附：各职能科室职责和任务 一、领导小组 （一）负责制定医院“优质护理服务示范工程”活动方案。 （二）负责督导“优质护理服务示范工程”活动方案的落实。 （三）负责组织、协调、督导护理、人事、后勤、财物、设备、信息、药学、医务、宣传等部门开展相关工作，确保“优质护理服务示范工程”活动有效、顺利开展，取得成就。 二、护理小组： （一）负责组织、制定“优质护理服务示范工程”活动方案的实施细则。 （二）负责组织制定各部门“优质护理服务示范工程”活动方案及具体措施。 （三）负责指导、督促、检查“优质护理服务示范工程”活动方案实施细则的落实。 （四）负责活动中的各项工作的协调与配合，保证“优质护理服务示范工程”工作的畅通落实。 （五）负责组织完成领导小组布置的各项工作任务。 三、各支持系统： （一）后勤服务由后勤服务中心承担，负责各类后勤物资（办公用品、的宣传报道工作，相关人员管理人员和护理人员知晓优质护理服务目标。 4、护理部按照护理人员岗位质量考核及评价标准加强督导检查，并进行分析、反馈，达到护理质量持续改进。 附：优质护理服务领导小组成员名单 优质护理服务领导小组成员名单 组 长： 副组长： 成 员：党委组织部部长、政工科科长 宣传科科长、工会副主席 医务科科长 办公室主任 财务科科长 器械科科长 药剂科主任 行政科科长 护理部主任 领导小组办公室设在护理部，组成人员如下： 护理部主任 各种表格、被服等）供应。保证水、电，气等性能完好，各病区护士长： 附：各职