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咨询服务合同(样式二) 　　××国际饭店置业有限公司（以下简称甲方） 　　×××饭店管理研究所（以下简称乙方） 　　鉴于： 　　××国际饭店经营处于亏损状态，甲方为扭亏转赢，需对饭店进行亏损诊断，并制定相应的经营策略、管理模式，以再造饭店竞争力。 　　乙方拥有提供此项服务所要求的专业技术、人员和经验，并同意提供该项咨询服务。 　　现经甲乙双方协商，特就××国际饭店的咨询服务及相关事宜，达成如下合同： 　　 　　一、甲方委托乙方提供咨询服务的××国际饭店为四星级酒店，规模为：建筑面积5.6万平方米，客房411间。　　 　　 　　二、甲方的咨询要求如下： 　　（一）××区域经济、旅游业的现状及发展前景分析； 　　（二）××国际饭店的现状及亏损原因分析； 　　（三）××国际饭店的客源市场及竞争对手分析； 　　（四）××国际饭店扭亏为赢的具体策略； 　　（五）××国际饭店的发展规划（包括短期、中期和长期的经营管理策略）。 　　 　　三、咨询服务的具体标准：本次咨询服务合同结束时，乙方必须向甲方提交包括但不限于下列事项的具体材料： 　　××国际饭店的咨询服务报告书包括：（1）饭店现状、亏损分析及整改方案；（2）提升竞争力的营销策略、市场定位、市场调研、形象策划、运营框架等；（3）饭店重新定位的中长期规划等。 　　 　　四、乙方提供咨询服务的专家姓名、职称、专长及分工： 　　 　　五、乙方于××前向甲方递交咨询成果的框架性意见。 　　自本合同签订之日起××日内结束咨询工作，××××年××月××日前向甲方提供相关报告初稿，必要时甲方可组织相关专家进行论证、评审，××××年××月底前提供报告定稿。 　　 　　六、在乙方咨询期间，甲方提供如下配合： 　　（一）应乙方的要求，提供××国际饭店经营的相关资料及信息； 　　（二）为上列咨询人员提供在××工作期间的住宿及工作餐； 　　（三）为乙方的咨询工作提供必要的工作条件。 　　 　　七、服务费用及支付 　　（一）甲方为本次咨询服务业务向乙方支付××万元咨询费； 　　（二）本合同生效之日起三日内，甲方向乙方支付咨询费的××%，即××万元，乙方提交了符合本合同第三条规定之报告后××日内支付其余的××%，既××万元； 　　（三）乙方为本次咨询服务所发生的通讯费、交通费和其它费用支出由乙方自行承担。 　　 　　八、对乙方人员在履行本咨询合同期间所发生的人身等意外，甲方不负任何责任，本咨询服务合同不构成甲方与咨询人员间的雇佣关系。 　　 　　九、乙方提供的咨询报告等材料必须具备专业性、针对性、适用性和可操作性，乙方对咨询服务的正确和完整性负责。 　　 　　十、乙方必须对本次咨询相关的全部材料保密，并不得用公开发表等方式为社会所公知。 　　 　　十一、本合同一式四份，由甲、乙双方分执。 　　 　　十二、甲乙双方签字盖章后生效。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 　　年　　月　　日 　　 酒店年度工作计划范文汇总--年度工作计划 酒店年度工作计划范文汇总 酒店年度工作计划范文一 2016年是酒店争创预备四星级旅游饭店和实现经济腾飞的关键之年。因此进一步提高员工素质，提高服务技能是当前夯实内力的迫切需求。根据酒店董事会关于加大员工培训工作力度的指示精神，结合本酒店实际，我拟在2016年度以培养“一专多能的员工”活动为契机，进一步推进员工培训工作的深度，努力做好2016年的全员培训工作。 一、指导思想 以饭店经济工作为中心，将培养“一专多能的员工”的主题贯穿其中，认真学习深刻领会当今培训工作的重要性，带动员工整体素质的全面提高。 二、酒店的现状 当前酒店员工服务技能及服务意识与我店四星级目标的标准还有很大的差距，主要体现在员工礼节礼貌不到位，对客服务意识不强，员工业务不熟等方面。 三、当前的目标和任务 2016年度的员工培训以酒店发展和岗位需求为目标，切实提高员工认识培训工作的重要性，积极引导员工自觉学习，磨砺技能，增强竞争岗位投身改革的自信心，培养一支服务优质、技能有特色的高素质员工队伍，努力使之成为新时期不