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咨询服务合同（企业管理） 　　甲方：______________________ 　　乙方：______财务咨询有限公司 　　甲、乙双方根据《 合同法 》和其它相关法律、法规，就企业管理咨询事宜达成一致，于______年______月______日订立本合同。 　　一、 服务范围 　　甲方聘请乙方在下列第______项为甲方提供管理咨询服务： 　　1．日常会计帐务处理咨询及税法咨询。 　　2．制订财务核算制度。 　　3．制订财务管理制度。 　　4．制订企业内部控制制度。 　　5．受托财务分析，出具财务分析报告。 　　6．投资融资咨询。 　　7．制订人力资源管理工作手册。 　　8．制订企业总务管理工作手册。 　　9．代办一般纳税人临时认定手续。 　　10．______________________________ 　　二、 服务期间（项目完成期限）及收费 　　1．委托服务期间自______年______月至______年______月止。 　　2．本项服务的收费标准为人民币______元，于签约后一次性支付。 　　三、 甲方乙方的基本义务 　　（一） 甲方的基本义务 　　1．与乙方诚信合作，为乙方开展工作提供便利，向乙方提供与服务事项相关的情况和资料。 　　2．如有关的情况和事实发生变化，应及时告知乙方。 　　3．按照约定支付服务费。 　　4．向乙方提出的要求不应与法律及会计职业道德和职业纪律的规定相冲突。 　　（二） 乙方的基本义务 　　1．必须遵守职业道德和执业纪律。 　　2．应当勤勉尽职，依法在合同约定范围内维护甲方的最大利益。 　　3．应当及时向甲方发表顾问意见；按时完成提交项目报告。 　　4．对甲方的商业秘密或个人隐私应当保守秘密。 　　四、生效、违约处理及其他约定事项 　　1．本协议书在签约并付费后生效。 　　2．双方之间发生争议的，应当进行协商或由第三方调解，在无法通过协商和调解方式的情况下，任何一方均可向人民法院起诉。 　　3．本协议书未尽事宜，甲乙双方应持积极态度友好协商解决。 　　4．本协议书一式二份，甲乙双方各执一份，效力相同。 　　5．其他约定事项：__________________________________________ 甲方：__________________ ______年______月______日 乙方：__________________ ______年______月______日 酒店年度工作计划范文汇总--年度工作计划 酒店年度工作计划范文汇总 酒店年度工作计划范文一 2016年是酒店争创预备四星级旅游饭店和实现经济腾飞的关键之年。因此进一步提高员工素质，提高服务技能是当前夯实内力的迫切需求。根据酒店董事会关于加大员工培训工作力度的指示精神，结合本酒店实际，我拟在2016年度以培养“一专多能的员工”活动为契机，进一步推进员工培训工作的深度，努力做好2016年的全员培训工作。 一、指导思想 以饭店经济工作为中心，将培养“一专多能的员工”的主题贯穿其中，认真学习深刻领会当今培训工作的重要性，带动员工整体素质的全面提高。 二、酒店的现状 当前酒店员工服务技能及服务意识与我店四星级目标的标准还有很大的差距，主要体现在员工礼节礼貌不到位，对客服务意识不强，员工业务不熟等方面。 三、当前的目标和任务 2016年度的员工培训以酒店发展和岗位需求为目标，切实提高员工认识培训工作的重要性，积极引导员工自觉学习，磨砺技能，增强竞争岗位投身改革的自信心，培养一支服务优质、技能有特色的高素质员工队伍，努力使之成为新时期不断学习、不断提高的智能型员工。 四、培训方法和内容落实 以各部门为基本培训单位，贯彻营销服务理念和技能相结合的培训原则，组织实施岗位补缺、一岗多能的培训方法。拟在三个方面进行针对性的培训，不断提高员工的岗位技能。 1.专业技能培训 (1)管理工作的全新理念和思路，已成为包括管理人员在内的饭店员工迫在眉睫的知识需求。因此今年我们准备加大对管理人员专业知识的培训力度，定期组织由酒店总