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售房委托协议 编号： 日期: _______________(以下简称甲方)自愿将房屋委托__________—房东帮办(以下简称乙方)帮助销售，具体内容如下： 一. _________房屋坐落于_______________,以下简称该房屋， 产权属于____________________. 该房屋基本情况：见附件. 二. 甲方委托期为_______个月, 并将该房屋的合法有效产权凭证或其他有效证件向乙方出示。 三.乙方将负责对该房屋策划宣传，并收取__________元/年费用。 四.乙方将向客人积极推荐该房屋,并引导客人看房. 五. 甲方应积极配合乙方的客人看房. 六.乙方将房东的房屋帮助出售后, 甲方在收到房款后的三日内,按总房款的3%的佣金支付给乙方. 七. 甲方应保证房屋符合如下条件，否则造成一切纠纷及损失自行负责： 1、保证此房屋已经腾空。 2、应保证此房屋没有使用及产权纠纷。 3、保证此房屋各项附属设施无欠费、损坏。 八. 甲方的房屋如系共有财产，共有人需全部签字。 九.此合同委托期间,不影响甲方通过其他渠道出售.此合同委托期间满后，如不另行续约则自动终 止。 委托方：__________ 代表人：__________ 地址：__________ 电话：__________ 附件(房屋简介) 1.房型: _____室_____厅_____卫_____厨 2.总建筑面积：__________平米; 总使用面积：__________平米 房间1：_____平米; 房间2：_____平米; 房间3：_____平米; 房间4: _____平米; 厅1：_____平米; 厅2: _____平米; 厕1：_____平米; 厕2：_____平米;厨：_____平米 3.电器：_____，包括：__________ 天然气/暖气 家具：_____，包括：__________ 4.采暖费：(人民币)__________元/月; 物业费：(人民币)__________元/月; 5.腾清：是/否,装修：无/一般/中档/高档 6.意向售价(人民币)：__________万元 甲方：__________ 乙方：__________ 签订日期：__________ 酒店年度工作计划范文汇总--年度工作计划 酒店年度工作计划范文汇总 酒店年度工作计划范文一 2016年是酒店争创预备四星级旅游饭店和实现经济腾飞的关键之年。因此进一步提高员工素质，提高服务技能是当前夯实内力的迫切需求。根据酒店董事会关于加大员工培训工作力度的指示精神，结合本酒店实际，我拟在2016年度以培养“一专多能的员工”活动为契机，进一步推进员工培训工作的深度，努力做好2016年的全员培训工作。 一、指导思想 以饭店经济工作为中心，将培养“一专多能的员工”的主题贯穿其中，认真学习深刻领会当今培训工作的重要性，带动员工整体素质的全面提高。 二、酒店的现状 当前酒店员工服务技能及服务意识与我店四星级目标的标准还有很大的差距，主要体现在员工礼节礼貌不到位，对客服务意识不强，员工业务不熟等方面。 三、当前的目标和任务 2016年度的员工培训以酒店发展和岗位需求为目标，切实提高员工认识培训工作的重要性，积极引导员工自觉学习，磨砺技能，增强竞争岗位投身改革的自信心，培养一支服务优质、技能有特色的高素质员工队伍，努力使之成为新时期不断学习、不断提高的智能型员工。 四、培训方法和内容落实 以各部门为基本培训单位，贯彻营销服务理念和技能相结合的培训原则，组织实施岗位补缺、一岗多能的培训方法。拟在三个方面进行针对性的培训，不断提高员工的岗位技能。 1.专业技能培训 (1)管理工作的全新理念和思路，已成为包括管理人员在内的饭店员工迫在眉睫的知识需求。因此今年我们准备加大对管理人员专业知识的培训力度，定期组织由酒店总经理、副总或资深经理人培训的关于提高管理技能培训课程。 (2)总台、房务中心等作为饭店优质服务的重要窗口，旅游外语水平的不足，势必会对饭店的经营工作起到至关重要的影响。因此，为提高以上各相关部门员工的外语水平，酒店将于近期开