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2012思想排查 秦董事长元月6日、孔总经理2月7日重要讲话，既是做好2012年各项工作的总依据、总纲领，又时完成2012年各项工作的思想保证和动力支持；特别是董事长指出的领导干部在作风建设方面的问题，既体现了董事长对组织的高度负责精神，又体现了董事长对广大干部的关心和爱护，通过认真学习领导讲话，对照讲话中存在的种种不良表现，结合自身实际，现就个人在思想、作风方面存在的问题分析如下 一、存在的问题 一是在领导讲话学习上。 对领导讲话学习不深不透，领会领导意图不准确，表现在：一是为什么学习领导讲话认识不到位，总认为好好干好工作就行了，领导讲话不用认真进行学习，殊不知领导的讲话是干好工作的指南针，给指明了方向，并教给了工作方法。二是学习领导讲话的方法不准确，领导的讲话下发了，只是读一遍，做做笔记就以为学好了。三是运用领导讲话指导工作实践不够，有时对领导的讲话断章取义，曲解了领导讲话精神。 二是在理论学习上。 在理论学习上不够深入，用理论指导工作实践，改造主观世界上有一定差距： 1、强调业务学习多，坚持政治理论学习少。我过去认为现在从事的工作，主要抓好技术业务学习，而政治学习对工作影响不大。因而出现了注重业务学习多，对政治理论学习减少现象。 2、理论学习缺乏自觉性。我作为一名干部，自身形象如何，对职工影响极大。平时，理论学习缺乏自觉性，总认为工作忙，没时间，不是千方百计挤时间进行学习、武装自己，客观理由多，主观不努力。 3、运用理论指导工作实践不够。具体表现在：一是对党的理论缺乏全面理解；二是有时理论的动用采取实用主义的态度，对符合自己主观愿望的，就断章取义，与自己想法不符的，就避而不谈，或只是谈而不落实，更不去思考，也不去探讨研究。 三是在思想上。 存在有本位主义思想，大局意识不强，个别时候也有事不关己、高高挂起的错误思想。 三是在作风上。 在工作作风方面缺乏雷厉风行、狠抓落实的作风，工作布置多，抓落实不够。有很多工作想到了，看到了，也安排布置了，但检查验收不到位，在抓落实上有所不足，致使工作成效不明显。 四是在纪律上。 没有用一名领导干部的高标准来严格要求自己，忘记了作为企业的一名基层干部在纪律作风上应有更高的标准和要求，把自己等同于一般的群众，没有完全把企业和群众对我的满意程度作为检验工作的最高标准，有“小成即满”的思想。 五是在感恩上。 感觉自己能够时刻心存感恩之情，应该说，对裕隆、对秦董事长，有一辈子都报答不完的恩情。 六是在团结上。 有时工作忙起来，有急躁情绪，有以自我为中心的不良倾向，有时自以为是，缺乏与领导、与同志们之间的沟通；有时因为工作上的事与领导同事产生争执，不服从领导的情况。 二、存在问题的根源 一是党性修养不够。 对党的宗旨、作风、传统、学习理解不够，对党员的先进性要求把握不准。总以为组织上入了党就万事大吉了，就是一名共产党员了，理论知识欠缺，实践欠缺。对中国共产党解放思想、实事求是、与时俱进的政治品质，对中国共产党的先锋队本色，对中国共产党的“三个代表”重要思想、科学发展观贯彻落实不够深入。 二是自我要求标准不高。 无论是在作风纪律还是工作标准、自我定位还不够高，对个人位置的重要性认识不足，对个人位置需要具备的能力、素养和作风认识不足，发现问题、解决问题的能力，组织、管理、综合协调能力还有很大欠缺。 今后努力方向： （一）加强学习，努力提高自身素质 深入领导讲话，特别是秦董事长的讲话，重新审视自己的思想，树立改革观念创新观念和服务观念。把学习当作作人、修身、做事的头等大事。学习领导讲话，增强政治敏锐性，把握好正确的政治方向和发展方向；学习业务知识，提高工作水平；学习外地经验，促进工作的提高。 (三)与集团公司党委、董事会保持高度一致，立说立行，全力以赴地贯彻执行集团公司的各项决议；对权利保持一颗敬畏之心，要权为民所用，情为民所系，利为民所谋，要站在每一名员工切身利益的角度合理行使权利，把工作的出发点定位于是否有利于企业的发展，是否有得于职工群众的利益，时刻把裕隆集团的形象与信誉装在心中，不做任何不利于裕隆集团的事情，让领导放心、职工满意。 （四）加强自身作风和纪律建设，时刻牢记和践行秦董事长倡导“深严细实恒”的五字作风要求，常修为政之德、常思贪欲之害、常怀律己之心，以身作则，率先垂范，严于律已、自我约束，自我加压，严格执行各项组织纪律，自觉遵守各项规章制度，时刻做到慎独慎微，做讲作风、讲纪律的模范，以过硬的作风取信于民。 （五）“团结可以兴业，兴业需要团结。”为建立团结和谐的氛围，深入基层，倾听职工心声，解决职工存在的疾苦，经常剖析自己，虚心接受不同意见，尽可能地多与同志们多交流，有话讲在当面，有问题大家共同解决，相互支持，提高大家的凝聚力和向心力。 以上自查，从主观上说，我是重视的，查摆问题是认