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个人与团队管理小抄 个人与团队管理小抄2011.7
个人与团队管理小抄 个人与团队管理小抄2011.7
导读：就爱阅读网友为您分享以下“个人与团队管理小抄2011.7”的资讯，希望对您有所帮助，感谢您对92的支持!
617. 组织的输入和动作过程必须合理,目的是使组织 的输出令(D 客户)满意
(D 客户)
618.昨天团队领导老张对团队成员小王发脾气并向小王道歉，这表明老张具有领导者的(D 勇于承认错误) (D 勇于承认错误) 品质。
619.做团队简报时，需要考虑听众很多方面的情况， (听众的生活习惯)不是应该考虑的内容。
620.“在确定企业利润水平的时候，把员工、企业、 社会的利益统筹起来， 不能失之偏颇quot;， 这是(A 企业互 A 利)的价值观。
621.“这件事发生的后果是什么？”这个问题的类型 属于(D 开放式提问) (D 开放式提问)
622.“这些知识与你的工作的吻合程度吗?” 。从对培 训效果评估的层次来分析，下面说法正确的是：(前者 ( 是对目前学习的评估， 是对目前学习的评估，后者是对培训结束后一段时间 的评估) 的评估)
二、判断题 1. “五力模型” 是用来分析某个行业的竞争状态。 （√）
2.Kolb 的学习循环表明从实践中学习是很好的学习方 式。 （×）
3.SWOT 分析只能用于个人,而不能用于组织、(×)
4.不管是个人的目标，还是商业目标，都必须遵守 SMART 原则。 （√）
5.不满和抱怨具有相同的形成过程。(×)
6.不满和抱怨是两个不同的过程，但有时产生的原因 可以是相同的。 （√）
7.不同类型的任务需要不同的领导方式。(√)
8.不同种类的信息需要有不同的使用和记录方式。 (√)
9.处事果断的人会明确表达自己的要求和感受。(√)
10.创造性思维方法就是一种突破常规的思考方法。 （√）
11.从订购资源到接收资源期间所需要的时间为订购 时间。(×)
12.当身边出现挑战或不确定因素时，如果一个人不准 备做出选择，那么他就没有必要仔细考虑这些选择。
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