国有企业创先争优活动总结..docVIP

国有企业创先争优活动总结 自开展创先争优活动以来，XXXX全面按照集团公司党委的部署，始终坚持发挥党组织在企业经营管理中的核心作用，充分依托创先争优活动载体，丰富活动形式，凝聚干部员工智慧力量，激励干部员工的快速成长，推动经营业绩持续增长，树立公司良好社会形象，为今后的发展奠定了坚实的基础。职业素养、业务技能、工作作风、岗位业绩3825万元，全面完成集团公司下达的目标任务。 （三）以履行企业社会责任为突破，深化创新争优的社会效应，树立公司良好社会形象。 在经营发展的同时，公司积极寻求创先争优活动的突破，丰富其内涵、拓展其外延，带领广大员工积极回报社会，热心社会公益事业，参与地方建设，鼓励员工志愿服务社会，在助学帮困、救灾抢险等方面勇于承担责任，使创先争优活动的积极效应由企业局部扩大到社会整体。 1.传承京剧国粹文化。本着“答谢社会、回报社会”的社会责任感，本着“创先争优求成效、心系社会出效应”的活动实施理念，XXXX公司于2010年12月24日 1.加强思想政治建设，为公司的经营发展理清思路，谋好开局。借助“XXXXXX”大讨论契机，广泛开展以经营发展为中心的专题研讨会，深入研讨符合本公司经营特点的发展思路。 2.加强思想政治建设，为公司的经营发展凝聚合力，做好动员。采取多种形式团结、凝聚广大干部员工，促使其保持高度的政治敏锐性和机遇意识，切实增强“千亿产业主力军”的责任感和使命感。 3.深化“四好”领导班子创建活动。以“四好”领导班子创建活动为载体，推动公司领导班子深入贯彻落实科学发展观，紧密结合集团公司发展实际，努力把公司领导班子建设成为政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好的领导集体。 4.打造“五型”中层干部。实施党员党性教育和能力培育培训计划，打造学习型中层干部、实干型中层干部、服务型中层干部、创新型中层干部、廉洁型中层干部“五型”中层干部。 5.优化配备各级领导班子。按照公司“二主一培育”的产业格局要求，全面优化领导班子的知识结构、年龄结构和专业结构，进一步配齐、配好、配强各级领导班子。 6.完善基层党组织建设。结合“基层组织建设年”活动健全组织体系的要求，扩大党组织覆盖面，明确隶属关系，确保项目建设延伸到哪里，党组织就建立在哪里，党组织活动就开展到哪里。 7.规范基层党务工作程序。研究完善相应的制度、办法，为今后的党务工作提供统一、规范的操作流程，建立各级党组织的监督和反馈机制。 8.以运用行动学习工具为抓手，围绕企业中心任务，推动学习型企业创建理念贯穿于企业各项中心工作中。围绕公司发展战略目标，组织成立行动学习课题小组，利用行动学习法解决工作中的重点、热点、难点问题。以此建立和不断完善以行动学习为标志、企业发展为导向的学习体系。 9.以深化“五大行动”内涵为载体，彰显创先争优特色。结合开展“XXXXXX”和“XXXXXX”主题实践活动，深化承诺联评大行动；结合“基层组织建设年”活动，深化结对共建大行动；结合“都安助学活动”，深化党群共建大行动；结合七一党内先进典型评选活动，深化典型示范大行动；结合开展群众评议活动，深化绩效考评大行动。 10.依托工会和团建工作，建立健全关爱机制，积极开展精神文明创建。进一步深化党建带团建，扎实开展“团员青年岗位创先争优促发展大行动”，引导广大青年立足岗位，比学习、比工作、比奉献。 11.增强新闻工作敏感性和策划意识，为公司创造良好舆论环境。围绕经营中心工作，有计划、全方位、多层次宣传报道公司各方面成就，塑造公司的良好社会形象。 12.推动惩治预防腐败的体系建设，为公司跨越发展提供纪律保证。坚持不懈地开展反腐倡廉教育，加快推进廉洁风险防控体系建设。与全面风险管理、SAP系统紧密结合，打造支撑XXXX公司现代企业风险防控平台的三个支柱。 在新的环境形势下，XXXX公司全体员工将认真贯彻落实集团公司的各项决策部署，在公司党委、董事会的正确领导下，统一思想，明确目标，坚定信心，勇于进取，全面展开二次创业，创新经营管理工作，加快科学发展步伐，为集团公司打造千亿元企业做出应有的贡献！ - 13 -