医院二0一一年工作计划.docVIP

医院二0一一年工作计划XX市XX医院二0一一年工作计划 　　为了切实提高医院的整体服务水平和综合业务能力，进一步发挥二个效益，努力开创医院工作新局面，结合2016年工作实绩，特制订2016年工作计划。 　　一、 总体目标： 　　围绕市卫生局的工作要点和下达的目标管理指标任务，以提高医疗质量和行风建设为重点，全面贯彻落实市卫生工作会议精神，努力实践“十七大”会议精神，不断深化医院改革，加强科学管理，力争医院在质量上有新发展，在业务上有新突破。 　　二、 主要工作目标： 　　1、2016年医院业务收入确保完成1300万元，争取达到1400万元。 　　2、进一步完善科主任及职工的奖金分配方案，目前基本框架已经确定，2016年将对此作进一步完善，并在职代会授权的范围内予以调整。 　　3、做好人员招聘工作。目前我院医疗队伍中存在着青黄不接、人员紧张的问题，直接影响医院工作的正常开展。因此，2016年我们要在招录在编职工的基础上，继续做好编外卫技人员的招聘工作。 　　4、进一步抓好医院基本建设。2016年我院在市卫生局的资金支助下，开展了基本建设的维护和修缮；2016年我们要继续争取得到主管部门的支持，进一步对医院基础设施进行维修和改造。 　　5、进一步加强人员进修培训工作。一方面要加强对卫技人员的进修和培训，另一方面对管理人员也要进行短期的学习进修，学习管理知识，培养管理型人才。 　　6、想方设法解决病人住院难问题，提高治疗效率。2016年医院基础设施建设已基本完成，新开辟的一病区亦已装修完毕，准备在2016年初一病区要正常运行，收治病人，使病人住院难的问题基本得到缓解。同时，选派医务人员至上级医院进修学习，争取提高治疗质量，缩短住院床日，缓解床位紧张问题。 　　7、进一步加强社区精防宣传工作。社区精防三级网络各项工作要正常运行，同时要加强对精防医生的考核机制，不断地推陈出新。 　　8、继续有序做好中层干部竞聘工作。2016年将对聘任期满的中层干部做好换届竞聘工作，鼓励竞争上岗。 　　9、继续做好仪器设备的更新和完善。2016年我们要继续向主管部门争取得到资金赞助，更新和添置部分医疗仪器设施设备，提高医技诊断质量。 　　三、具体工作任务： 　　（一）医疗质量方面： 　　1、进一步落实各项医疗制度，不断提高医疗质量。在新的一年里，医院要把减少医疗质量缺陷，及时排查、消除医疗安全隐患，减少医疗事故争议，杜绝医疗事故作为各项工作的重中之重，严把质量关，严格执行各项规章制度，规范诊疗行为，注重医疗活动中的动态分析，做好各种防范措施。同时，针对当前患者对医疗知情权要求的提高，完善各项告知制度。 2、进一步加强质控管理，完善质控检查制度。2016年将继续加强对各个质控组的监督力度，根据每个质控组的标准，每季组织检查，对存在问题进行分析和整改，要加强对医疗文书的质量管理，医疗文书质控人员要配合医教科定期对病历进行抽查，对病历书写合格率低的医护人员，进行针对性的教育和业务培训。此外，由医教科每天对门诊处方进行检查登记，按月汇总，并将存在问题及时向医生反馈。 　　3、进一步加强医务人员继续教育，鼓励开展学术研究。医教科要制订好全院业务学习计划，争取邀请上级专家来院授课。要加强对医务人员的医疗安全教育，特别是医疗法律法规方面的教育，以提高医护人员自身保护意识，加强责任心和事业心，要进一步完善对新同志的岗前培训，继续实行低年资医师12小时留院制，定期组织业务技术考核。为了提高医务人员业务素质，2016年医院将根据实际情况选派2-3名医务人员到华西、北京等地进修，同时，对已取得中级职称的人员，有计划地安排外出参加继续教育。此外，要积极鼓励医务人员开展学术研究，对2016年申报的2项课题继续按计划进行。 　　4、护理部要提高病房管理质量，定期组织护理人员进行业务学习和专业培训，对新上岗护士、护士长进行岗前培训。加强行政管理和考核，严格按照护理质控规定，规范和落实各项护理规章制度，全面加强质量管理。 　　5、在仪器设备方面要进一步加大资金投入，及时更新、不断完善，要积极争取得到上级主管部门的资金支持。 　　（二）行风建设方面： 　　行风建设工作仍是2016年医院各项工作的核心。为有效促进医院行风建设，医院将从以下几方面着手开展工作： 　　1、 继续抓好职业道德教育，要注重教育的实际效果，改变以前“重形式、走过场”的现象。要注重根据职工的思想动态，加强集体主义和团队精神方面的教育，使全体职工紧密团结在一起，达成风雨同舟、荣辱与共的共识。 　　2、 继续抓好反商业贿赂工作，重点做好宣传教育和自查自纠工作，定期研究和分析反商业贿赂工作存在的问题，把该项工作作为一项长期任务，常抓不懈。 　　3、 落实行风建设工作责任制，院与科、科与人层层签订行风建设责任状，把目标、