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医院建筑工程质量的管理与监控　　关键词：建筑；医院；质量；工程；监控 　　摘要　医院建筑质量下降存在内外两方面的因素，为此，应组织有力的管理组织，抓好质量监控工作。一是分解质量条款约定，明确处罚标准。二是抓好重点工序关键环节的质量监控，即基础阶段的主要工序质量、主体阶段的主要工序及关键环节；抓装修阶段的主要工序质量，抓水、电、通、卫的施工操作质量，以及贯穿各工序技术性较强的工作。三是严把主材及大宗材料质量关。四是抓部门间协作。五是加强医院建设工程质量管理与监控的组织协调。 Managing and monitoring quality of hospital civil work 　Liu Cuiling, 　　People　　Abstract　There are both internal and external factors responsible for poor quality of hospital civil work, therefore, stronger management organization should be formed to strengthen quality control. Firstly, the contract terms on quality should be delineated with clear punishment standards. Secondly, particular efforts in quality monitoring should be focused on the key steps in key process, such as the main working procedures in early stage, key processes in trunk work, the water, electricity, passage and hygiene facilities in decorating stage, and the skill-demanded work through out the whole process. Thirdly, large volume of raw materials should be strictly guaranteed with high quality. Fourthly, interdepartmental cooperation should be encouraged. Fifthly, the administrative coordination should be enhanced in managing and monitoring quality of hospital civil work. 　　Key Words　Civil work, Hospital　　Quality, Monitor 　　医院建筑与医疗工作和病人息息相关，其质量的优劣直接关系到医疗质量和病人、医院工作人员生命安全。建筑物的质量应该是最优良的，起码是合格的。但是近几年来，建筑市场管理较混乱，建筑工程质量严重滑坡，医院建筑也不例外。 　　医院建筑质量下降存在着内外两方面的因素，作为院方比较重视建筑布局、功能、造形等外部条件特征，注重追求建筑物与环境的协调，忽视其内在质量影响。同时建筑业压级压价的不合理竞争，整体技术管理水平不均等因素是导致医院工程质量下降的外部因素。医院建筑质量下降，不但造成严重的经济损失，还直接影响医疗服务，使医院的社会效益受到严重危害。因此，发包工程必须选用资质好、管理水平高的施工企业。同时，医院对建筑质量必须高度重视，应组织有力的管理组织，抓好质量监控工作。 　　一、分解质量条款约定和明确处罚标准 　　国家现行的施工合同范本中对工期、价款、施工条件等已有明确规定。但对工程质量仅有整体约定，而缺乏较为具体的内容及违约处罚。工程中一旦发生质量违约，往往无据可查，无法可依，给医院造成无法挽回的经济损失和信誉损害。笔者认为在签定合同时，应将质量进行分解约定及处罚： 　　(一)按工程常规进行分步质量约定：①基础及主体工程质量。②装修工程质量。③暖、通、电、卫工程质量。 　　(二)按医疗设施质量分解约定：①呼叫、传呼系统质量。②放射系统质量。③中心供氧或集中供氧系统质量。④制剂、化验、防腐、防渗项目以及手术净化系统质量。 　　依据国家质量标准，对工程项目进行质量标准分项约定才能确保医院工程整体质量的可靠性。一旦发生违约，可根据相关约定进行处罚。某医院在高层病房楼建设时，忽视了此方面的约定条款，工程在竣工验收时，因工程装修质量差，影响使用功能，工程验收等级比合同整体质量承诺的优良等级下