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小区停车位租赁协议 出租方(以下简称甲方) 承租方(以下简称乙方) 甲、乙双方经友好协商，本着互惠互利的原则，特制定以下租赁事项： 一、甲方车位：地下停车场内车位; 二、乙方车辆型号： 车辆型号车牌号码车主姓名车辆颜色备 注 三、承租方式： 1、甲方将地下 层 号 车位租予乙方使用。 2、双方同意租金为 元/月(大写： )，甲方有权根据政府部门指导价或规定收费标准调整收费。 3、甲方提供金色家园智能卡壹张，供乙方停车与住宅智能系统出入使用，编号： ，收取押金 元/张(合同终止时凭证退回)，工本费 元/张。 4、付费方式：乙方必须于每月25日前缴交下月租金，逾期则视作自动放弃继续租用该车位，管理处有权自动中止智能卡功能，禁止乙方车辆进入。 四、甲方权利与义务： 1、甲方有权依法循章对小区交通、车辆进行管理，并制定车场《车辆管理条例》。 2、甲方有权禁止任何高度超过2米的车辆，漏油、漏水车辆进入停车场。 3、甲方有权无需事前通知或警告，而将乙方违章车辆锁扣/拖走处理，所引致的费用及后果由乙方负责。 4、甲方应安排车场管理人员24小时值班及智能化监控管理。 5、甲方应负责停车场内消防设施、清洁卫生处于良好状态。 五、乙方权利与义务： 1、签订《租赁协议书》时，必须示金色家园智能卡及提供车主身份证明、车辆行驶证等复印件。 2、乙方必须购买车辆全部保险，同时将车辆锁好，贵重物品、车辆出入证切勿放置于车内。否则造成车辆遗失(包括车内物品)及意外损坏，甲方不负任何赔偿责任。 3、乙方办理月租停车出入证后，该车辆享有者当月内不限次数出入停车场的权利。 4、乙方必须将车辆停放在指定的车位界线内，否则造成的一切责任与后果由乙方承担。 5、若乙方租用指定车位被其他车辆占用，乙方有权要求甲方协助撤离，甲方应尽量配合提供。 6、乙方必须遵照出入证的专车专用制度，禁止转借、交换、超期使用。 7、乙方不得利用车位作其它用途(如：装卸或堆积物件、维修车辆等) 8、乙方应自觉爱护停车场公共设施与卫生。 9、乙方应自觉按时缴纳停车位租金。 六、本协议一式两份，双方各持一份，经签字后生效，未尽事宜，双方可另行商订。 出租方(甲方)　　 承租方(乙方) 代 表： 　　 住 宅 单 元： 联 系 电 话： 　 　联 系 电 话： 签 署 日 期： 酒店年度工作计划范文汇总--年度工作计划 酒店年度工作计划范文汇总 酒店年度工作计划范文一 2016年是酒店争创预备四星级旅游饭店和实现经济腾飞的关键之年。因此进一步提高员工素质，提高服务技能是当前夯实内力的迫切需求。根据酒店董事会关于加大员工培训工作力度的指示精神，结合本酒店实际，我拟在2016年度以培养“一专多能的员工”活动为契机，进一步推进员工培训工作的深度，努力做好2016年的全员培训工作。 一、指导思想 以饭店经济工作为中心，将培养“一专多能的员工”的主题贯穿其中，认真学习深刻领会当今培训工作的重要性，带动员工整体素质的全面提高。 二、酒店的现状 当前酒店员工服务技能及服务意识与我店四星级目标的标准还有很大的差距，主要体现在员工礼节礼貌不到位，对客服务意识不强，员工业务不熟等方面。 三、当前的目标和任务 2016年度的员工培训以酒店发展和岗位需求为目标，切实提高员工认识培训工作的重要性，积极引导员工自觉学习，磨砺技能，增强竞争岗位投身改革的自信心，培养一支服务优质、技能有特色的高素质员工队伍，努力使之成为新时期不断学习、不断提高的智能型员工。 四、培训方法和内容落实 以各部门为基本培训单位，贯彻营销服务理念和技能相结合的培训原则，组织实施岗位补缺、一岗多能的培训方法。拟在三个方面进行针对性的培训，不断提高员工的岗位技能。 1.专业技能培训 (1)管理工作的全新理念和思路，已成为包括管理人员在内的饭店员工迫在眉睫的知识需求。因此今年我们准备加大对管理人员专业知识的培训力度，定期组织由酒店总经理、副总或资深经理人培训的关于提高管理技能培训课程。 (2)总台、房务中心等作为饭店优质服务的重要窗口，旅游外语水平的不足，