国际企业岗位设计研究二稿终稿.doc

国际企业岗位设计研究二稿终稿 导读：就爱阅读网友为您分享以下“国际企业岗位设计研究二稿终稿”的资讯，希望对您有所帮助，感谢您对92的支持! 浙江大学远程教育学院 本科生毕业论文（设计） 国际企业岗位设计研究 题目 专业 学习中心 姓名 学号 指导教师 月 日 摘 要 本文介绍基于4种幅度工作岗位设计方法的基本概念，讨论成功的工作岗位设计关键在于 4种幅度应该如何相应的调整。通过对沃尔玛和雀巢的岗位设计实例对比分析，深入分析这两个公司岗位设计方法，将4种幅度工作岗位设计理论具体化，说明每一种幅度分别在两个公司中的体现和运营。重点在于比较分析沃尔玛和雀巢两大公司的岗位设计，找出最佳设置方案，从而得出结论：4种幅度中，控制幅度与支持幅度之和必须等于责任幅度与影响幅度之和。最后归纳概括出本文观点，提出一个行动导向的框架，说明要充分发掘企业的绩效潜力，就必须保证为每个员工提供的组织资源跟他对这种资源需求相对等，而且必须将这个供求平衡原则应用到每一个部门、每一个业务单元和整个企业。 关键词：岗位设计；岗位管理；组织结构；人力资源 目录 绪论............................................................................................................