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- 2017-01-12 发布于重庆
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培训内容八提升领导力的12种方法.
提升领导力的12种方法
伟大的组织机构不是管理出来的,而是领导出来的。在一个组织中,领导者就是舵手,他所要做的就是指导组织走向正确的方向,在关键时刻用自己的领导力量去化险为夷,而要真正做到这一点,提升领导力是最重要、最有效的手段。
一、包装-把自己装扮成“贤者”的模样,包装品行和声望,用光辉形象加深你的影响力(包装)
管理是一个影响的过程,领导者要实施领导,就必须拥有相应的影响力。领导者的影响力就是一个人对其他人所能够产生的感染力和带动力,就是一种能将个体力量转变为集体或团体力量的重要因素,是成功的助推力。
1、没有追随者,就没有领导者-追随
没有追随者就没有领导者,没有追随者就更没有领导力。领导力就是一系列获得追随者的行为能力的组合。领导力的核心就是影响力,领导的过程就是争取追随者的过程。
①一个卓越的领导者,应该是一个能够影响别人的人,更应该是一个能够使别人追随自己的人。
②领导力的核心就是影响力。真正的领导力,就是一个领导者除了信念而外,什么都没有的时候,他依然能够拥有追随者的一种能力和影响。
③会做人,别人才会喜欢你,才会愿意和你合作,你才能够更容易成事。
④成功的领导者就必须要有成功的追随者。领导的过程就是争取追随者的过程。
2、有魅力,下属才会心甘情愿地去追随-人格魅力
领导者身上所渗透出来的极强的个人魅力对他人所产生影响力,能够让下属心甘情愿地去追随。因此说领导魅
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