完稿---装备规划-化工自动化(2015-2020)分解.doc

自动化装备中长期发展规划 （2015-2020年） 金川集团信息与自动化工程有限公司 2014年1月 目 录 第一章 编制本规划的目的和意义 3 第二章 编制依据 3 第三章 装备及管理现状 4 第一节 装备现状 4 第二节 管理现状 21 第四章 面临的形势和任务 25 第五章 存在的主要问题 26 第六章 发展的总体思路及目标 28 第七章 提升装备水平的主要措施 30 第一节 技术措施 30 第二节 管理措施 34 附：编写组成员名单 35 第一章 编制本规划的目的和意义 公司在全面调研和充分论证的基础上，编制了公司“十五”和中长期发展规划。该规划为公司的发展前景描绘了宏伟的蓝图，为公司今后的发展确定了明确的方向，为全公司今后的工作提出了切合实际的奋斗目标。这个规划振奋人心，既为自动化今后的装备能源管理工作提供了指南，也对今后的工作提出了更高的要求。 根据公司“十五”和中长期发展规划的基本要求，结合自动化装备现状和设备管理实际，，编制《装备中长期发展规划》，是节能降耗提高经济效益的需要是促进自动化沿着“又好又快”方向加快发展的需要是提高自动化全员劳动生产率的需要是全面提高自动化设备管理水平促进自动化装备管理工作更好地生产工艺、生产规模的需要。 编制自动化装备规划，对自动化加快新技术