神经科2016年工作总结及2016年工作计划.docVIP

神经科2016年工作总结及2016年工作计划　　2016年工作总结 　　在院领导的正确领导和大力支持下，2016年内一科的各方面工作进展顺利，大家努力工作、积极进取，取得了较好的社会效益和经济效益，现总结如下： 　　一、医德医风建设：一年来，认真学习胡锦涛总书记“七一”讲话精神，以邓小平理论和江泽民“三个代表”重要思想为指导，全面落实科学发展观，牢记“全心全意为患者服务”的宗旨，视患者如亲人。工作中用我们的“细心、耐心、爱心”呵护着每一位患者，加强与患者和家属的沟通，用精湛的技术、周到细致的服务、贴心的语言服务于大众，树立完美的“白衣天使”形象，以亲切的笑脸、互相理解的语言、和谐的气氛、幽雅的环境打造出一个良好的医患氛围，与患者和睦相处、愉快地工作。在今年的“三好一满意”活动中，全科医务人员不断强化服务意识，开展自查自纠，深刻查找不足，加强自身素质培养，提高服务质量，使患者满意在科室。在医院开展的“修医德、铸医魂、强医能”活动中，认真学习白求恩“对工作极端服务，对人民极端热忱，对技术精益求精”和***严谨求实、勇于实践、不断探索的精神，增强服务意识，改进工作作风，提高服务效能，提高了全科医护人员的职业道德素质，提升了全科医护人员的服务能力和服务水平。此外，结合“创先争优、中医药管理年”等活动，科室认真学习各项法律法规及医院各项规章制度，深刻进行自查自纠并积极整改，使全科各项工作取得了较大的进步。 　　二、注重特色专科建设：在当今医疗市场竞争如此激烈的形势下，要想立于不败之地，必须发展特色专科建设，“人无我有、人有我精、做大做强、做精做细”。 　　1、加强科室内涵建设，提高科室技术水平。科室的内涵建设是科室的立足之本。特别是在科室业务量大，年轻同志多，工作经验少，业务不熟练的情况下，科室业务学习更是紧迫，科室领导积极组织业务学习，定期开展每周三次的科室业务讲座，要求有学习笔记，领导亲自课堂提问，组织科室考试，要求人人过关，严格三级医师查房制度，查房过程中注重带教意识，使大家每天都有新收获，互相取长补短。同时定期聘请市医院专家来我科查房，要求全科医生不下夜班，不休假，参加专家查房，虚心学习专业知识，提高全科的专业技术水平。积极参加市医学会举办的每2月一次的神经科疑难病例讨论，组织科内讨论，大家发言，得出结论，形成文字，并派代表去会上发言，从中取长补短，开阔视野，提高科室人员的业务水平。制定中医五大病种诊疗规范，规范临床路径管理，发挥中医特色，要求每个病人均服用中草药或中成药，不用的要说明理由，在病程记录中先把中医辨证论治放在首位，固定哪天开中药，切实提高中医药的使用率。通过努力，科室的各项工作井井有条，在今年的省重点中医专科复审中，各项工作准备充分，联查取得了较好的成绩，受到了联查领导小组的好评，为医院赢得了荣誉。在市级领导小组联查考评中，我科取得了较好成绩，受到联查领导小组的好评，在此基础上，科室不断总结经验，查找不足，制定整改措施，不断提高科室的医疗质量水平。 2、依托“脑血管病协会”，组织患者接受脑血管病教育及参加各种活动。通过加强病人回访及教育讲座等形式建立了一定规模的忠实病号群。与“脑血管病协会”紧密合作，向患者免费提供脑血管病相关资料，组织患者接受脑血管病教育及参加脑血管病义诊活动。 　　3、积极谋划科室建设，定期派业务骨干去上级医院进修学习。按中医特色专科(专病)建设项目计划，今年已外派***医生到北京***医院、***到****医院神经内科、派****去******神经内科，**888到***康复中心进修学习，科室骨干参加全国及市内举办的脑血管病新进展学习班，使临床经验积累日益丰富；以后陆续派业务骨干去各大医院深造，为科室培养人才，组建强大的人才队伍。 　　4、扩大床位，提高业务量。由建科伊始的**张床位扩展到现在的**张。业务量不断扩大。业务收入方面：全年门诊收入****8万余元，病房收入***88万余元，共计*****万余元。 总之，我们将不断努力，把科室建设成为一个技术精湛、服务优良、设备完善、管理规范的团队。 　　2016年工作计划 　　为将我科建设成为一个技术精湛、服务优良、设备完善、管理规范、具有相当规模的现代化医学专科，打造一支高水平的医疗专业团队，同时又具有明显的中医药特色优势，形成明显的专科优势，成为玉田县知名的中风诊疗康复中心，争取成为国家重点专科，在总结过去专科建设经验的基础上，结合当前我院医疗卫生事业发展现状，按照“学科建设是龙头，人才培养是核心，科学研究是关键，政策措施是保障”的建设思路，制定计划及措施如下： 　　一、加强门诊建设：扩大门诊窗口，加强门诊力量，定期开展脑血管病义诊，发放脑血管病健康教育手册，依托脑血管病协会建立起较大规模的病号群。 　　二、扩大病区，建立三个病区及一个