物流成本管理复习概述解析.docx

第一章 物流管理概述1.物流管理的核心是物流成本管理2.产品的价值：W=C+V+mC :生产中消耗的生产资料的价值V：劳动者自己所创造的价值M：劳动者为社会创造的价值成本是人们为进行生产经营活动或达到一定目的所耗费的物化劳动和活劳动等资源的货币表现。首先，成本是补偿生产耗费的尺度；其次，成本是制定产品价格的基础；第三，成本是计算企业盈亏的依据；第四，成本是企业进行决策的依据；最后，成本是综合反映企业工作业绩的重要指标 物流成本有广义和狭义之分 狭义的物流成本是指在生产、流通、消费全过程中物流对象实体与价值变化而发生的全部费用。广义的物流成本则包括狭义的物流成本和客户服务成本。 影响企业物流成本的因素企业产品的特性---产品的种类、密度、价值、可替代性、风险性物流环节物流服务物流运作方式与物流成本物流成本的核算方式物流信息化程度物流成本管理是指对物流活动过程中所发生的各项费用进行计划、核算、分析、控制等，达到降低物流总成本，实现企业既定目标和责任的动态创造过程。物流成本管理的意义在于，通过物流成本的有效把握，利用物流要素之间的关系，科学、合理的组织物流活动，加强对物流活动过程中费用支出的有效控制，降低物流活动中的物化劳动和活劳动的消耗，从而达到降低物流总成本，提高企业和社会经济效益的目的。物流成本构成与分类物流总成本=存货持有成本＋运输成本＋物流行政管理成本 （美国）