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药店的单品如何突破 —— 增量增长 传统药店代表 如何实现可同比增长30% 关键战略:药店的单品突破——增量增长 单品突破步骤一 ——选择定位 单品——潜力品类 单品——潜力单品 单品——战略单品 单品——某个品种 单品突破步骤二 ——规划.创造需求 1、潜力品类选择 ——年度品类占比计划 2、潜力品类单品选择 ——年度单品销售数量、金额分解计划 3、战略合作单品选择(年度单品推广计划) ——年度单品推广计划 单品突破步骤三 ——定任务.放在战略层面上 老板任务 经理任务 员工任务 厂家任务 战略决策 策划分解 整合联动 培训考核 单品突破步骤四 ——战术上落地 战术一:分店面(1+12) 思路:合理利用药店空间,独立潜力品类,打造专业店 打造潜力品类 单品突破步骤四——战术上落地 1个店面分拆为药店+化妆品店,摆脱药店束缚,打造专业化妆品类 药店+中医馆 药店+化妆品店 药店+母婴店 药店+器械店 打造潜力品类 单品突破步骤四 ——战术上落地 专业VI 专业品类 专业人员 专业营销 差异经营 打造潜力品类 单品突破步骤四——战术上落地 战术二:改布局(N+1N) 思路:合理利用药店空间,打造潜力品类专区 打造潜力品类 单品突破步骤四——战术上落地 打造潜力品类 要点:升级专区+强化品类+增设专员+品类推广+品类培训+品类考核 单品突破步骤四——战术上落地 战术三:单品营销(1*N无法想象) 思路:筛选各小类中的潜力单品,挖掘卖点实现几何倍增长 打造潜力单品 单品突破步骤四——战术上落地 打造潜力单品 思路:打破传统设计,借鉴网页设计特点,突出单品 单品突破步骤四——战术上落地 打造潜力单品 单品突破步骤四——战术上落地 打造潜力单品 改良推广 单品考核 培训卖点 陈列烘托 优惠促销 关联销售 体验营销 单品突破步骤四——战术上落地 战术四:联合推广(1+1N) 思路:与厂家达成战略,联合推广,实现几何倍增长 打造战略单品 单品突破步骤四——战术上落地 打造战略单品 要素:战略协议+现场促销+专业试用+消费教育 线上VS线下 关于药店未来思考——要占1分地 不抗拒电商来袭 做不了世界O2O 可做区域O2O 1.引进专才、专业运作 2.借助平台、借助数据 3.贴牌工业、自产自销 4.立足一省、一县一店 5.1 h 配送、欢迎体验
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