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批量劳务安置协议 批量劳务安置协议 甲方： 乙方：为了满足深圳，东莞等地区众多的用工需求，经双方协商，甲方同意安排乙方组织的务工人员就业，具体有关事项如下： 一：甲方为了乙方务工人员提供的就业企业必须在深圳，东莞及其周边地区。 二：乙方带领务工人员到本所前三天必须通知甲方，便于甲方提前做好安置准备，以提前安置效率。 三：乙方出发前将务工人员的情况(人数，性别，年齿，学历，身高)通报或传真至甲方，普工类人员年龄要求16-35岁；技工类人员不得超过35岁，均须持有效证件(真实身份证，流动人口计划生育证，毕业证或学历证明)。乙方人员到达本所后，办理费用收缴手续，标准按双方协议安置收费标准执行(男_____元/人，女______元/人)从缴费之日起三天内甲方协助乙方解决务工人员的就业问题(期间甲方向乙方优惠提供食宿条件)，超过三天时间，乙方务工人员的食宿由甲方负责，直以安置妥当为止。 四：甲方所安排的企业收务工人员入厂费用(如进厂工衣押金，体检费等)不能超过100元/人(具体按厂家规定)。 五：甲方安置乙方务工人员进厂后，甲方向乙方务工人员提供为期一年免费跟踪服务，一年以内再找工作，不再收取任何中介费。 律师365 六：甲方安排的就业工厂必须属于合法企业，乙方务工人员进厂后，应享受同厂同类职工的同等待遇；并保证试用期不能超过3个月，试用期工资600元左右(含加班费，食宿除外)。计件制根据工厂制度而定，试用期之后的工资凭个人能力而定。 七：甲方按乙方规定的条件安置乙方务工人员入厂，乙方务工人员不愿上班时，甲方按安置成功处理，所收费用不能退还。若甲方不能在协议时间内安排乙方务工人员进厂，甲方负责提供乙方务工人员的食宿，务工人员进厂后，由于自身原因被厂方解雇者，其后果自负。若属甲方信息厂方情况不符或信息变动，导致务工人员不能进厂或工资侍遇不能达到协议要求时，甲方应无条件再次安置。 八：乙方需对就业的务工人员做好指导工作，使他们具有吃苦耐劳的精神，并具备积极向上的择业心态。 九：乙方所带劳务必须由跨世纪人才交流服务所安置，若违此务，则此份安置协议无效，并且乙方所及经济问题与甲方无关。 十：未尽事宜，另行协商。 十一：本协议一式两份，甲乙双方各执一份，望共同尊守，如有违约按相应条款执行。 甲方：联络人： 手机：手机： 电话：电话： 传真：传真： 酒店年度工作计划范文汇总--年度工作计划 酒店年度工作计划范文汇总 酒店年度工作计划范文一 2016年是酒店争创预备四星级旅游饭店和实现经济腾飞的关键之年。因此进一步提高员工素质，提高服务技能是当前夯实内力的迫切需求。根据酒店董事会关于加大员工培训工作力度的指示精神，结合本酒店实际，我拟在2016年度以培养“一专多能的员工”活动为契机，进一步推进员工培训工作的深度，努力做好2016年的全员培训工作。 一、指导思想 以饭店经济工作为中心，将培养“一专多能的员工”的主题贯穿其中，认真学习深刻领会当今培训工作的重要性，带动员工整体素质的全面提高。 二、酒店的现状 当前酒店员工服务技能及服务意识与我店四星级目标的标准还有很大的差距，主要体现在员工礼节礼貌不到位，对客服务意识不强，员工业务不熟等方面。 三、当前的目标和任务 2016年度的员工培训以酒店发展和岗位需求为目标，切实提高员工认识培训工作的重要性，积极引导员工自觉学习，磨砺技能，增强竞争岗位投身改革的自信心，培养一支服务优质、技能有特色的高素质员工队伍，努力使之成为新时期不断学习、不断提高的智能型员工。 四、培训方法和内容落实 以各部门为基本培训单位，贯彻营销服务理念和技能相结合的培训原则，组织实施岗位补缺、一岗多能的培训方法。拟在三个方面进行针对性的培训，不断提高员工的岗位技能。 1.专业技能培训 (1)管理工作的全新理念和思路，已成为包括管理人员在内的饭店员工迫在眉睫的知识需求。因此今年我们准备加大对管理人员专业知识的培训力度，定期组织由酒店总经理、副总或资深经理人培训的关于提