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电大组织行为学 电大专科组织行为学考试答案(精选排版必过)1
导读:就爱阅读网友为您分享以下“电大专科组织行为学考试答案(精选排版必过)1”的资讯,希望对您有所帮助,感谢您对92的支持!
也可以成为惩罚的源泉(尽可能地避免工作)。2,外力的控制和处罚的威胁,都不是促使人们为组织目标作出努力的唯一手段,人们在实现他们所承诺的目标任务时,会进行自我管理和自我控制。3,对目标,任务地承诺,取决于实现这些目标,任务后所能得到的报偿的大小。4,在适当的条件下,一般的人不但懂得接受,而且懂得去寻求负有职责的工作。逃避责任,向往缺乏进取心,强调安全感一般来说经验的结果,不是人的天性。5,在解决种种组织问题时,大多数人而不是少数人具有运用相对而言的高度想象力,机智和创造性的能力。6,在现代工作社会的生活条件下,一般人的潜在智能只得到了部分的发挥。
74. 自我知觉:是指主体对自己的心理与行为状态的知觉,通过自我知觉发现和了解自己。
75. 组织:是为实现某些目标而设计的人群集合体,是每个成员在这个集合体中进行各种活动的构架系统。
76. 组织变革:多种因素综合作用的结果。基本动因可分为内部原因和外部原因两个方面。
77. 组织变革的环节:在组织变革中那些对变革的各个方面都会发生强烈影响的关节点或中心环节以及与此相关的变革的配套环节。
78. 组织的激励行为:组织运用各种资源和手段,激发组织成员的内在的正确的动机。焕发组织成员的活力和创造性,使组织成员在致力于达成个人期望的同时,达成组织目标的各项活动。
79. 组织发展:包括了建立再人本主义的民主价值观基础商的有计划变革的干预措施的综合,寻求的是增进组织的有效性和员工的幸福。
80. 组织环境:是指组织所处的内在与外在的客观条件,对组织的生存和发展起着决定性作用。
81. 组织结构合理化:指组织内部各运行要素的合理有效的配置及运行机制功能的有效发挥。
82. 组织权责体系:由组织内部各级组织主管人员层层授权行为所组成的,使组织中各机构及组织成员得以开展工作的权力和责任系列。
83. 组织设计:就是通过任务结构和权力关系的设计来协调组织成员的努力,包括:把为达到组织目标必需的各种业务活动进行组合分类,把监督每一类业务活动所必需的职权授予相关人员;规定组织活动中个人之间、部门之间的协作关系。
84. 组织设计:是为了有效地实现经营目的而实际探索应该如何设计组织结构。即一种由管理机制决定的、用以帮助达到组织目标的有关信息沟通、权力、责任、利益和正规体制。
85. 组织文化:是指在一定的历史条件下通过社会实践所形成的并为全体成员遵循的共同意识、价值观念、职业道德、行为规范和准则的总和。
86. 组织行为学:是综合运用与人有关的各种知识,采用系统分析的方法
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