2013年全工作总结.doc

2013年安全工作总结 第一部分 2013年安全工作总结 2013年，我们强化人本管理，加大教育培训力度，提高全员素质，突出一通三防、防治水等安全重点，狠抓现场管理，落实安全生产责任制，大力实施科技兴安战略，开展安全质量标准化，和“三基”建设，加强安全管理体系和制度建设，营造了浓厚的安全氛围，促进了安全形势的持续稳定发展。今年全处消灭了重伤以上人身事故，实现了安全生产。 一、全面贯彻落实上级安全工作指示精神，强化安全管理 我们始终把安全工作摆在“重于一切、高于一切、压倒一切”的重要位置，作为实践“三个代表”重要思想和构建和谐社会的具体行动，把党和国家的安全生产方针及上级的指示要求，不折不扣、及时全面地贯彻落实到每名员工和每项工作中。 一是大力开展了“平安一季度”、“警示三月行”、安全生产月及“百日安全”活动，大力推进安全质量标准化和“四化”建设，安全生产形势实现持续稳定好转。实现了“零死亡”目标，安全质量标准化，处和项目部达到公司一级标准，安全管理人员、特种作业人员、进场转场培训率100%，清底交窑率达到100%，光面锚喷、机械化建设，正规循环有了长足的进步。 二是强化责任落实。为认真落实公司和处安全工作会议精神，研究制定了《2013年安全生产工作安排意见》，并根据1号文件归纳了30项重点任务，按照责任领导、部门职责，将30项重点工作落实到责任领导，责任部门，落实具体时间、具体要求。做到每项工作要人抓，落实落实，克服了以文件传达文件，具体工作落实不到位，安排检查工作无目标的问题。 三是落实责任，开展层层签订安全生产责任状，实行安全目标管理。制定责任追溯管理办法，对认真履职的项目部领导进行了责任追溯，把“三违”处罚办法、责任追溯办法和安全管理红线印成小册子，做到处领导、项目部领导、安监人员、技术人员人手一册，处领导和项目部领导按照公司责任追溯管理办法，认真履行查“三违”职责，每月完成罚款指标，安监处按时上报公司安监局。 四是深入 开展法律法规、规章制度和书面答题活动。组织开展了法律法规、“三大规程”、安全红线和《煤矿矿长保护职工生命七条规定》的学习和书面答题考试活动，处机关参加考试的人员116人处组成的安全检查组对14个项目部的学习情况进行抽查考试，对项目部作业人员进行了现场抽查和现场提问，工会、团委组织了现场有奖问答活动，项目部参加考试的人员为2160人，参加有奖问答216人。 全面普及安全知识，不断提高职工的安全意识、安全技能、安全素质，提升安全生产水平。 二、落实安全责任，分解安全目标 为确保2013年安全生产工作安排意见落实到位，重点开展几项工作。 一是为认真落实公司和处安全工作会议精神，研究制定了《2013年安全生产工作安排意见》，并根据1号文件归纳了30项重点任务，按照责任领导、部门职责，将30项重点工作落实到责任领导，责任部门，落实具体时间、具体要求。做到每项工作要人抓，落实落实，克服了以文件传达文件，具体工作落实不到位，安排检查工作无目标的问题。 二是层层签订安全责任状，明确各项目部的安全管理目标，安全责任和奖罚标准，处长与项目部经理在安全工作会上举行了正式的签字仪式，把安全管理责任落实到项目部、区队、班组和个人，把安全目标细化到项目部、区队班组。做到安全责任清晰、目标明确。 三、加强安全质量标准化考评，推进安全质量标准化建设 一是加强安全质量标准化新标准的宣贯。根据五建公司安监〔2013〕291号文件和处安全质量标准化工作要求，处机关分别于6月26日至7月2日按照培训计划进行了集中学习，处领导及安监等部门进行讲解。7月9日，处再次组织机关人员在六楼会议室学习，项目部领导、技术人员、安监人员及管理人员通过视频参加了学习，安监处长重点讲解了新标准与老标准的不同点及标准的考核要求。同时处机关有关部门和项目部利用各种形式组织了自学。 二是严格考核，兑现奖惩。按照新标准，处安全质量标准化考评组坚持一月一考评，项目部检查一旬一考评。今年对所有项目部进行了安全质量标准化考评，全部达到一级标准，今年分季度对安全质量标准化考评前三名的项目部进行了奖励，累计奖励24万元。 三是丰富安全质量标准化考核内容。积极推进安全管理创新，充实安全质量标准化验收考核内容，建立起安全质量标准化与机械化建设、正规循环、清底交窑、光面爆破、改善环境相结合的动态考核验收常态机制，提升了安全质量标准化总体水平。每月根据安全工作要求结合实际，明确一项重点抓的安全工作，做到抓一项解决一项问题，确保巩固提高。把安全质量标准化贯穿生产活动全过程，“掘、机、运、通、”是重点，突出“一通三防”和防治水、顶板管理、机电管理等关健环节，着重在事故易发点、管理薄弱处下功夫，有针对性的加强管理。 四、开展安全活动，营造安全氛围 一是组织开展了“平安一季度”、警示