运动鞋行业分析课件.pptVIP

制鞋行业是典型的劳动密集型行业。从全球化的视野来看，这个行业的产能总是向着劳动力成本低廉的国家和地区迁移。从历史上来看，世界制鞋业的重心从意大利、西班牙转移到日本、台湾、韩国，再转移到中国大陆。目前，中国已经成为全球最大的制鞋中心，鞋产量占全球总产量的60%以上 http://407143899. 产品生命周期 行业科学技术 国际品牌对于产品研发投入非常重视，每年的研发费用都占销售额的一个固定比例。它们非常注重消费者使用调查，根据消费者需求、人体力学不断提升、优化产品，注重开发领先的、科技含量高的鞋材。而反观国内体育品牌，它们更重视所谓‘借鉴’与跟随，研发方面的投入更多停留在炒作概念层面，比较浮躁。 关于李宁… ??1990年-1992年 创立阶段 ??1993年-1995年 高速发展阶段 ????1996年-1998年 经营调整阶段 ????1999年-2001年 二次发展阶段 ????2002年之后 品牌重塑阶段，导入战略，进入专业化发展阶段 * * * 中国运动鞋行业分析 行业简介 目前在中国前十名动动鞋分别为NIKE(美国名牌,1972年),ADIDAS(德国名牌,1948年),匡威(美国名牌,1908年),锐步(英国名牌,1895年),李宁(中国名牌),PEAK,安踏,361,乔丹,特步(后五个均是中国名牌), 而世界前十中则没有中国影子.分别为NIKE，ADIDAS，REEBOK，PUMA，FILA，CONVERSE，NEWBALANCE,，KSWISS，ASICS。 目前行业发展状况 营销环境 耐克、阿迪达斯为代表的国际品牌占市场份额约为40%，其余60%的市场份额被国内品牌所瓜分。2010年，耐克、阿迪达斯等国际巨头为增强在二三线城市的竞争力，采用高往低走的策略，逐步增加中低价位产品，压制其他中低端品牌抢市场。截至2010年7月，安踏、361度、特步、匹克、鸿星尔克的国内终端均已突破6000家，耐克和阿迪达斯在中国各拥有大约3500家店面。运动品牌在一线城市的店面数量日趋饱和导致行业竞争加剧、销量增长放缓 销售额 引入期 成长期 成熟期 衰退期 生命周期 我国运动动鞋厂的现状:主要集中在晋江、泉州，很多小厂一年不上一百万双，但几乎都用代理商模式（为批零主体），渠道链长而混乱通路共享，质量款式不符合一级市场需求，竞争主要集中鞋类产品细分市场的竞争上与国外品牌存在较大差距。 产供销发展状况 目前的中国鞋业已经呈现产业集群式发展状态。总的来说，有四大产业集群。一是以广州、东莞等地为代表的广东鞋业基地，主要生产中高档鞋；二是以温州、台州等地为代表的浙江鞋业基地，主要是生产中低档鞋；三是以成都、重庆为代表的西部鞋业基地，主要生产女鞋；四是以福建泉州、晋江等地为代表的鞋业生产基地，主要生产运动鞋。 产销分布 ——“一切皆有可能” LI-NING * *