员工异动管理分析
员工异动管理制度
(试行)
总则
目的
1.1为了完善人事管理流程,加强人事管理,促进公司队伍建设,依照国家和济南市关于劳动人事管理的有关规定,特制定本制度。
1.2公司管理以人为本,强调尊重人格、维护人格尊严,重视沟通和理解,力求通过强化人事管理,提高职员素质,建立起和谐、团结、共同进取的良好人际关系,推动公司事业稳步发展。
第二条 生效程序
2.1员工异动管理制度由集团人力资源部依据国家有关法令规定,结合集团现阶段的发展情况、战略目标、公司文化等制定。报总裁审批通过后生效。
第三条 范围及内容
3.1公司员工管理,除遵照政府有关法令外,悉依本制度办理。
3.2员工异动管理制度面向集团所有在职员工,适用员工在集团不同的发展阶段。
3.3本制度包括招聘管理、入职管理、转正管理、人员调动管理、离职管理等五项内容。
第四条 管理权限
4.1对集团直属各部门员工异动,按照程序由本人或部门提出申请,人力资源部审核报批。
4.2分公司的员工异动须报集团人力资源部按程序逐级报批。
4.3子公司员工异动由子公司参照集团的员工管理规定制定子公司的《员工异动管理办法》,集团总裁批准并由人力资源部备案后执行。
第五条 修订程序
5.1执行过程中,根据集团不同阶段发展要求,人力资源部及时予以修改,逐级报批。
招聘管理
招聘目标
1.1为了适应集团不断发展壮大的需要,及时为公司提供各种所需
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