住房公积金管理年终总结.docVIP

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第 第 PAGE 1 页 共 NUMPAGES 1 页 总结范本:_________ 住房公积金管理年终总结 姓名:______________________ 单位:______________________ 日期:______年_____月_____日 第 PAGE 页 共 NUMPAGES 页 住房公积金管理年终总结 今年以来,市住房公积金管理中心在市委、市政府的正确领导下,在市纠风办的指导下,以民主评议行风为契机,以“创先争优”、“效能”建设活动为载体,紧紧围绕“京津冀最好、环渤海一流”的软环境建设目标,认真履行年初向社会公开的承诺,达到了预期目标。 1、积极兑现承诺,促进公积金健康发展。 结合“创先争优”、“效能”建设两项活动的开展,“中心”通过将首问负责制、一次告知制、使用文明语言等承诺内容制作成警示牌,通过宣传栏、住房公积金网、行政权力公开透明网、报刊、走进电台直播间等形式向全社会公开的方式,提醒干部职工,主动接受社会各界的监督,有效地促进了公积金事业的健康发展。截止年10月底建制单位3177个,缴存职工30.5万人,覆盖率95.94%,累计缴存总额63.67亿元,累计为13805户职工家庭发放贷款31亿元,实现增值收益超亿元,实现了资金安全无挤占、资管运营零风险、规范提取无违规、严格审批无逾期的“四无”目标,各项承诺全部得以兑现。 2、作风明显转变,队伍整体形象得到进一步提升。 按照“中心”党组提出的“团结、规范、创新、廉洁”和“懂业务、守规矩、尽职责”的总要求,狠抓机关作风建设。通过组织全系统干部职工参加多种形式的学习、培训,使干部职工的理论素养和业务能力得到进一步提高,精神面貌有了新的变化、作风有了新的转变;“中心”上下氛围更加和谐,人际关系更为融洽,团结共事,干事创业的气氛更加浓厚,队伍整体形象得到进一步提升。 3、强化制度建设,机关行政效能得到进一步提高。 “中心”从强化制度建设入手,不断创新管理手段,规范行政行为,提高行政效能和服务质量。在建立健全岗位责任制、AB岗工作制、首问首办负责制、限时办结制、一次告知制、考核评议制、责任追究制等制度的基础上,又建立并推行了公积金服务指南、管理部业务管理工作考核办法、住房公积金行政处罚自由裁量权细化标准、信访接待制度、机关考勤制度等一系列日常管理、业务工作、队伍建设和效能建设等方面的管理制度,基本形成了靠制度管人、按制度办事,用制度规范行为的良好局面,机关行政效能得到进一步提高,极大地方便了企业和群众。 下一步我们将进一步强化学习教育和业务培训工作,进一步完善服务措施,为社会各界提供更加便捷、优质的服务。 第 PAGE 页 共 NUMPAGES 页 住房公积金管理部门“创建文明单位”活动总结 我部根据市中心“创建”活动统一部署和安排,通过精心准备,认真实施,顺利完成了各阶段的“创建”活动任务,并取得了一定的成效,现就整个“创建”活动情况作一总结 一、进行思想发动,注重学习提高和理论武装。按照要求,我部召开了动员大会,强调了“创建”活动的重要性和紧迫性,并成立了“创建”活动领导小组。全体人员以“创建”活动实施方案和行风建设标准为内容,联系工作实际和个人思想实际,深入开展了学习,取得了较为满意的效果。有如下几个特点,一是做到了严要求。制定了周密的学习计划,建立了考勤制度,全体人员学习活动出勤率达到了1%。二是注意了系统性。一般都安排了3到4个专题教育,大家都按要求写了读书笔记和学习心得体会。三是学风有了新的进步。学习中坚持集中学习与分散学习相结合,专题辅导与个人自学相结合,专题讨论与个人心得体会交流相结合,弘扬了理论联系实际的学风,注意在提高思想政治觉悟上下功夫。四是抓得比较严肃认真。五是注意了边整边改,即知即改工作。在取得以上成绩的同时,也有不足,如学习的深度不够平衡;学习内容还不够广泛;学习联系实际的深度不够。 二、广泛听取意见,深入自我剖析。我们通过分发征求意见表、上门走访、电话征询、组织座谈会等形式,广辟言路,及时掌握了情况,我们共印发了70份意见表,走访了27家单位,电话征询18次,对征求到的30余条建议和意见,进行了认真梳理,综合分析,并针对群众意见较为集中的问题,进行了汇总和总结。一是政策宣传还不到位,在政策的宣传贯彻上,往往是照本宣科,遇到困难和问题,不能透过现象看本质,用发展的辩证的观点来回答,致使房改政策在一些单位未能得到很好落实。二是工作中缺乏开拓创新精神,有等、靠思想,不能“敢为人先”,对住房分配货币化落实难的问题,虽然做了一些呼吁和协调工作,但还没有积极主动到高层去呼吁,和有关单位领导面对面探讨解决的办法。在资金管理上,稳妥有余,开拓不足。对《住房公积金管理条例》的执法力度不够,存有畏难思想。三是调查研究不够深入细

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