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外销业务操作流程.
外销业务操作流程指南
外销员:
回复询盘:
1、认真报价
(1)与工厂核对最新产品价格(2)查当日最新汇率(3)核算价格,单价条款要明确 (FOB, CFR, CIF)(4)交期要明确,并与货代联系询最新海运价格。(5)报价单中各种参数一定要准确,尤其是集装箱的装量。(6)付款方式要确认(LC, TT)。2、制作样品(1)收取客户打样费,如无必须和总经理确认才能垫付。
(2)安排工厂打样。
(3)一定要客户确认样品再下单。
客户下单:
1、做外销合同或PI(1)公司名称、客户名称一定要对,要逐一检查(2)订单号,PI的时间一定要正确(3)商品名称一定正确(4)单价金额、总金额和大写金额一定要正确核准(5)产品编号、数量、规格型号、质量及外包装要求都要核对标注清楚(6)一定要有正确的本公司正确的银行信息 2、制作内销采购合同
(1)公司名称、客户名称、抬头和日期一定要对,要逐一检查.
(2)产品名称、规格、单价、总金额、重量、体积等一定要逐个检查,确保没有错误。(3)合同其他条款一定要做细做全。
(4)质量要求、验货方式要写详细、清楚。
(5)确认付款方式(6)确认出了问题的解决办法和索赔方式
3、业务审批:内外销合同必须由总经理签字审批,才能进行操作执行。合同通过后,首先进行业务合同表登记。按表格的项目如实填写。登记表要由业务员签名,并再经公司总经理签字,业务员把内外销合同交给跟单员跟进。
工厂生产及后续
配合QC一起协商制定产品质量要求标准,并让工厂确认。
(2)等收到客户银行预付款水单再安排工厂生产。
(3)核对内销合同金额,支付预付货款(含打样费、模具费等)(4)督促并了解产品生产进度,及和工厂明确交货期限。
(5)做好成本卡片记录及业务统计表登记。
(6)通过出货验货合格、入仓等业务完成后,及时做好业务结算清单。
跟单员:
1.客户询盘:一般在客户下perchase order之前,都会有相关的order inquiry给外销员,做一些细节上的了解。
2.得到订单:制作订单PI。
3.下生产订单:得到客人的订单确认后,给工厂下订单,安排生产计划。
4.下达生产通知:业务部在确定交货期后,满足下列情况可下达生产通知,通知工厂按时生产
(1)如果是l/c付款的客户,通常是在交货期前1个月确认l/c已经收到,收到l/c后应业务员和单证员分别审查信用证,检查是否存在错误,交货期能否保障,及其他可能的问题,如有问题应立即请客人改证。
(2)如果是t/t付款的客户,要确认定金已经到账。
(3)如果是放帐客户,或通过银行D/P等方式收汇等,需总经理确认。
5、打预付款给工厂(1)核对工厂账号信息(2)核对本公司会计打款的账单信息(3)电话跟踪工厂钱款是否到帐6、跟踪生产进程(1)随时掌握生产进程(2)确认货物尺寸、重量
7.制备基本文件:工厂提供的装箱资料,制作出口合同,出口商业发票,装箱单等文件(应由业务跟单员制作,交给单证员)。
8.商检:如果是国家法定商检产品,在给工厂下订单时要说明商检要求,并提供出口合同,发票等商检所需资料。而且要告诉工厂将来产品的出口口岸,便于工厂办理商检。应在发货一周之前拿到商检换证凭单/条。
8.租船订仓
(1)如果跟客人签定的合同是fob china条款,通常客人会指定运输代理公司或船公司。应尽早与货代联系,告知发货意向,了解将要安排的出口口岸,船期等情况,确认工厂的交货能否早于开船期至少一周以前,以及船期能否达到客人要求的交货期。应在交货期两周之前向货运公司发出书面定仓通知(ingorder),通常在开船一周前可拿到定仓纸。
(2)如果是由卖方支付运费,应尽早向货运公司或船公司咨询船期,运价,开船口岸等。经比较,选择价格优惠,信誉好,船期合适的船公司,并告诉业务员通告给客人。如客人不同意时要另选客人认可的船公司。开船前两周书面定仓,程序同上。
(3)如果货物不够一个小柜,需走散货时,向货代公司定散货仓位。拿到入仓纸时,还要了解截关时间,入仓报关要求,等内容。
(4)向运输公司定仓时,一定要传真书面定仓纸,注明所定船期,柜型及数量,目的港等内容,以避免差错。
8.1、要价格(海运或空运)(1)多找几个货代比对价格和船公司(2)选定价格和货代公司(3)确定好付款方式(预付还是月结)8.2、快递报关单证(1)快递报关单证给货代报关(报关单、agent报关委托书、核销单、出口货物明细单、装箱单、CI、销售合同,空白单)(2)确认报关信息8.3、通知客户打余款(1)通知客户货已生产完成,拍照(2)及时让客户打余款(3)安排客户验货8.4、打余款给工厂(1)验货(2)打余款给工厂(3)工厂安排
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