外销业务操作流程..docVIP

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外销业务操作流程.

外销业务操作流程指南 外销员: 回复询盘: 1、认真报价 (1)与工厂核对最新产品价格 (2)查当日最新汇率 (3)核算价格,单价条款要明确 (FOB, CFR, CIF) (4)交期要明确,并与货代联系询最新海运价格。 (5)报价单中各种参数一定要准确,尤其是集装箱的装量。 (6)付款方式要确认(LC, TT)。 2、制作样品 (1)收取客户打样费,如无必须和总经理确认才能垫付。 (2)安排工厂打样。 (3)一定要客户确认样品再下单。 客户下单: 1、做外销合同或PI (1)公司名称、客户名称一定要对,要逐一检查 (2)订单号,PI的时间一定要正确 (3)商品名称一定正确 (4)单价金额、总金额和大写金额一定要正确核准 (5)产品编号、数量、规格型号、质量及外包装要求都要核对标注清楚 (6)一定要有正确的本公司正确的银行信息 2、制作内销采购合同 (1)公司名称、客户名称、抬头和日期一定要对,要逐一检查. (2)产品名称、规格、单价、总金额、重量、体积等一定要逐个检查,确保没有错误。 (3)合同其他条款一定要做细做全。 (4)质量要求、验货方式要写详细、清楚。 (5)确认付款方式 (6)确认出了问题的解决办法和索赔方式 3、业务审批:内外销合同必须由总经理签字审批,才能进行操作执行。合同通过后,首先进行业务合同表登记。按表格的项目如实填写。登记表要由业务员签名,并再经公司总经理签字,业务员把内外销合同交给跟单员跟进。 工厂生产及后续 配合QC一起协商制定产品质量要求标准,并让工厂确认。 (2)等收到客户银行预付款水单再安排工厂生产。 (3)核对内销合同金额,支付预付货款(含打样费、模具费等) (4)督促并了解产品生产进度,及和工厂明确交货期限。 (5)做好成本卡片记录及业务统计表登记。 (6)通过出货验货合格、入仓等业务完成后,及时做好业务结算清单。 跟单员: 1.客户询盘:一般在客户下perchase order之前,都会有相关的order inquiry给外销员,做一些细节上的了解。 2.得到订单:制作订单PI。 3.下生产订单:得到客人的订单确认后,给工厂下订单,安排生产计划。 4.下达生产通知:业务部在确定交货期后,满足下列情况可下达生产通知,通知工厂按时生产 (1)如果是l/c付款的客户,通常是在交货期前1个月确认l/c已经收到,收到l/c后应业务员和单证员分别审查信用证,检查是否存在错误,交货期能否保障,及其他可能的问题,如有问题应立即请客人改证。 (2)如果是t/t付款的客户,要确认定金已经到账。 (3)如果是放帐客户,或通过银行D/P等方式收汇等,需总经理确认。 5、打预付款给工厂 (1)核对工厂账号信息 (2)核对本公司会计打款的账单信息 (3)电话跟踪工厂钱款是否到帐 6、跟踪生产进程 (1)随时掌握生产进程 (2)确认货物尺寸、重量 7.制备基本文件:工厂提供的装箱资料,制作出口合同,出口商业发票,装箱单等文件(应由业务跟单员制作,交给单证员)。 8.商检:如果是国家法定商检产品,在给工厂下订单时要说明商检要求,并提供出口合同,发票等商检所需资料。而且要告诉工厂将来产品的出口口岸,便于工厂办理商检。应在发货一周之前拿到商检换证凭单/条。 8.租船订仓 (1)如果跟客人签定的合同是fob china条款,通常客人会指定运输代理公司或船公司。应尽早与货代联系,告知发货意向,了解将要安排的出口口岸,船期等情况,确认工厂的交货能否早于开船期至少一周以前,以及船期能否达到客人要求的交货期。应在交货期两周之前向货运公司发出书面定仓通知(ingorder),通常在开船一周前可拿到定仓纸。 (2)如果是由卖方支付运费,应尽早向货运公司或船公司咨询船期,运价,开船口岸等。经比较,选择价格优惠,信誉好,船期合适的船公司,并告诉业务员通告给客人。如客人不同意时要另选客人认可的船公司。开船前两周书面定仓,程序同上。 (3)如果货物不够一个小柜,需走散货时,向货代公司定散货仓位。拿到入仓纸时,还要了解截关时间,入仓报关要求,等内容。 (4)向运输公司定仓时,一定要传真书面定仓纸,注明所定船期,柜型及数量,目的港等内容,以避免差错。 8.1、要价格(海运或空运) (1)多找几个货代比对价格和船公司 (2)选定价格和货代公司 (3)确定好付款方式(预付还是月结) 8.2、快递报关单证 (1)快递报关单证给货代报关(报关单、agent报关委托书、核销单、出口货物明细单、装箱单、CI、销售合同,空白单) (2)确认报关信息 8.3、通知客户打余款 (1)通知客户货已生产完成,拍照 (2)及时让客户打余款 (3)安排客户验货 8.4、打余款给工厂 (1)验货 (2)打余款给工厂 (3)工厂安排

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