- 机动车停车管理服务协议.docVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
机动车停车管理服务协议   甲方(存车方):   住址:   联系方式:   车牌号:   车辆特征:   乙方(停车管理方):   联系人:   联系方式:   为加强小区机动车的停放管理,明确各自的权利义务,甲、乙双方经友好协商,现就机动车停放管理事宜达成如下协议:   一、乙方的权利和义务   1、有权按政府有关政策制定小区停车管理制度;   2、有权按照政府规定或双方约定向甲方收取停车费;   3、有权对进出车辆进行登记,查验停车凭证,对无证车辆可以拒绝停放或放行;   4、有权对不按规定停放的车辆采取移动等措施;   5、应为甲方提供车位;   6、应负责停车场地及设施设备的检查、维修及管理工作;   7、应安排专人看管停车场或采用电子监控手段进行不间断监视;劝阻、制止任何损害停放车辆的行为,采取各种防范措施,防止车辆丢失;   8、应向甲方开具停车泊位证明,开具物业管理企业发票(或停车专用发票);   9、其他。   二、甲方的权利和义务   1、有权在乙方提供的车位停放车辆;   2、有权对乙方提供的停车管理服务进行监督,提出批评和建议;   3、交纳停车费后,有权索要停车泊位证明和发票;   4、因乙方管理不善造成车辆丢失的,有权向乙方索赔;   5、应按照规定或约定交纳停车费; 律师365   6、服从停车管理人员的指挥和疏导;   7、遵守停车场管理规章制度;   8、其他。   三、停车费价格及收费办法   停车管理服务费价格:   交纳方式:(按年或按月)   交纳时间:   四、管理责任   1、乙方提供停车管理服务,因管理不到位造成甲方车辆丢失的,负责赔偿,具体赔偿金额为元。   2、甲方委托乙方看管车辆,并要求乙方保证车辆不被损坏的,需另行增加管理费元/月。   五、违约责任的处理   一方违约造成另一方损失的,必须赔偿。双方在履行合同时发生争议的,可选择下列处理方式:   1、协商解决;   2、申请主管部门调解;   3、申请向    仲裁委员会仲裁;   4、向    人民法院提起诉讼。   (其中,3、4项不能同时选择)   六、本合同期限为   年,自双方签字之日起生效。   七、凡符合下列条件之一者,本合同解除:   1、双方协商一致;   2、不可抗力因素导致任何一方或双方不能履行合同的;   3、甲方不按约定的期限和标准交纳停车费的;   4、其他。   八、本合同一式两份,甲、乙双方各持一份,具有同等效力。   甲方签字(盖章):        乙方代表签字:                    盖章:     日期               日期 酒店年度工作计划范文汇总--年度工作计划 酒店年度工作计划范文汇总 酒店年度工作计划范文一 2016年是酒店争创预备四星级旅游饭店和实现经济腾飞的关键之年。因此进一步提高员工素质,提高服务技能是当前夯实内力的迫切需求。根据酒店董事会关于加大员工培训工作力度的指示精神,结合本酒店实际,我拟在2016年度以培养“一专多能的员工”活动为契机,进一步推进员工培训工作的深度,努力做好2016年的全员培训工作。 一、指导思想 以饭店经济工作为中心,将培养“一专多能的员工”的主题贯穿其中,认真学习深刻领会当今培训工作的重要性,带动员工整体素质的全面提高。 二、酒店的现状 当前酒店员工服务技能及服务意识与我店四星级目标的标准还有很大的差距,主要体现在员工礼节礼貌不到位,对客服务意识不强,员工业务不熟等方面。 三、当前的目标和任务 2016年度的员工培训以酒店发展和岗位需求为目标,切实提高员工认识培训工作的重要性,积极引导员工自觉学习,磨

文档评论(0)

mcplj198370004 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档