天门电大二OO六年工作计划..docVIP

天门电大二OO六年工作计划 二OO六年是电大教育事业飞速发展的关键年，是狠抓教育教学的质量年。为使我校能在稳定中发展、前进、创新、突破，特制定本年度工作计划。 一、指导思想 以邓小平理论和三个代表重要思想为指导，坚持“面向基础，面向农村，多层次，多功能，多规格，多种形式办学的方针，坚持育人为本，德育为先，树立创新意识，质量意识，服务意识，贯彻以本科教育为重点，专科教育为基础，奥鹏网络教育为新的增长点的发展思路，以争创省级先进单位，圆满完成招生任务，顺利通过开放教育终期评估为目标，统一思想，团结一心，全面推进各项工作。 二、工作主题 强化整体素质，打造品牌形象。 营造和谐氛围，力争追求卓越。 三、主要工作及措施 （一）抓认识，抓理解，抓落实，迎接电大系统终期评估工作。 教育部对电大系统“试点项目评估”已经启动，这对我们电大事业的发展将是一件大事。 1、要进一步认识迎评工作的重要性和必要性，从思想上明确迎评工作的指导思想，重要意义，制定迎评方案，加大迎评力度。提高迎评热情。 2、成立机构，各司其职，迎评小组应根据迎评工作指标体系，评估标准，对评估内容重新做一次严肃认真的自查自检，对原始文件，文字材料，原始数据进一步补充、完善、落实、力求文档管理规范化。 3、自检自查，查漏补缺，为评估验铺石垫路，要做好这一工作，需要付出很大精力和时间，每个电大工作人员对此应有清醒的认识，要以严肃认真的工作态度，进一步推动“人才培养模式改革”步伐，为电大系统评估验收打好基础，充实、完善办学条件。 （二）抓管理、抓质量、抓落实，促进远程开放教育持续、稳定发展。 电大要发展，核心是生源，关键是质量，我们要以总结性评估为契机，牢固树立以质量求生存的，以质量求发展的办学思想，深化教育改革，确保教学质量。 1、加强队伍建设。 ①培训专兼职教师队伍的网络教学技能。 ②培训专兼职教师队伍的业务素质水平。 ③培训管理人员，技术人员的管理技能水平。 ④在教师中开展传、帮、带活动。 2、加强教学管理。 ①加大网上教学力度。 ②推广实施“一网双学”模式，完成“1121”工程，对网上教学活动进行统计、监控、通报。 ③实施“三维一体”教学管理模式和“三网合一，三级互动”教学支持服务体系。 3、加强网络建设。 ①加强网络教学资源建设。 采取引进、收集、整合、自建相结合的办法使95%以上的课程具备2种以上媒体资源。 ②加强网络系统的建设与维护，确保网络畅通。 4、完善管理制度。 狠抓教学环节，实践环节，教学过程的管理，促使各项工作规范化、制度化。 （三）抓典型，抓特色，抓落实，进一步完善、丰富适合我校实际的课程教学管理模式。 贯彻“扩大开放，保证质量，强化特色，打造品牌”的方针，鼓励教师充分运用现代教育技术，媒体资源，积极开展教学教研活动。 1、以典带面，提高教学质量。 借评估东风很促教学质量：①培育示范课程5个； ②评选优质课件10个； ③参加省级评优课件5个。 2、围绕培养应用型人才为目标，建立和完善实验，实践基地。 ①按照教学计划完成实验课程3个； ②实践课程10个； ③评选优秀实验实践报告5篇。 3、网上资源的利用。 ①学生上网学习的技能培训。 ②网上资源利用引导。 师生网上互动情况监控及通报。 ③评选学生网上学习优秀心得体会10篇。 （四）重调查，抓宣传，抓落实，为电大的发展壮大组织生源。 目前电大的生源问题是一个危机问题。 招生工作首先是宣传舆论工作，通过新闻媒体宣传学校，展示形象，让社会了解学校。此外将办学规模，特色，管理模式等印成资料，派专人到学校，企事业单位进行宣传。并发挥网络优势，进行宣传与咨询服务。 1、提高认识。 帮助全校教职工树立“校兴我荣，校衰我耻”的观念，增强大局意识，危机意识，主人翁意识，营造招生工作人人有责的氛围，保证招生工作的顺利进行。 2、搞好调查。 结合我市实际，对人才需求问题进行调查摸底，以服务当地经济，扩大招生规模为宗旨，拟定招生专业、计划等。 3、推行激励机制。 招生业内也存在激烈的竞争，要加大促招政策，实行激励机制，调动积极因素，充分利用各种招生资源，和社会关系，挖掘潜力，组织生源。 4、建议学校为电大招生工作加大投入，提供物质和经费保障。 （五）抓关键，抓协调，抓落实，提高内部管理水平，加强学校内部制度化建设，实行硬指标管理，是提高内部管理水平的关键，建立建全岗位责任制，考核评价机制，实行目标考核管理办法。 1、考务工作规范化。 制定严格的考务制度，精心做好考前、考中、考后各个环节的服务工作。 2、学籍管理计算机化。 专人负责、专人管理、方便网上查询，保证不出差错。 3、树立一盘棋观念，各部门的协作与配合、团结一心为共同的目标奋斗。 二OO六年，我校的各项工作，既要计划有序，高质量推进，又要做好应对随时有可能出现的新问题，