周珊 先锋谷实训报告 Ahead Egood.ppt

先锋医谷 Ahead Egood 实训报告 目录 一、公司简介 二、公司未来的发展方向 三、公司与学校的初次合作 四、实训时间及场所 五、实训内容 六、实训心得 一、公司简介 南昌先锋医谷科技有限公司，是在整合多家医疗卫生行业软件企业的基础上，于2008年2月成立的，是专业从事医疗卫生保障行业应用软件的研发、集成与服务的软件企业，为医疗卫生保障行业提供全面解决方案，所开发的产品属国内领先，是《先锋医谷医疗信息一体化解决方案》的提出者和实践者。 公司拥有专业技术人员与服务人员50余人，软件产品研发与生产严格按照IS09000质量控制体系和CMMI3软件生产过程标准。成立以来先后开发了“先锋医谷医疗卫生信息平台系统”“先锋医谷医院信息系统”“先锋医谷全民健康档案信息系统”“先锋医谷新型农村合作医疗信息系统”等软件产品，承担了福建、江西部分地区的医疗卫生信息化项目的开发与建设工作。 为了保障技术领先和服务质量，我们在先锋软件基地建立了拥有30余名研发人员的研发中心，同时在南昌高新区成立了7X24医谷技术支持中心，并与众多网络运营商、硬件供应商等积极合作，为客户提供全方位、多层次的服务。???? 二、公司未来的发展方向 未来的先锋医谷将充分发挥自身优势，不断提升技术，拓展市场，锻炼队伍，做强、做大主营业务。同时，主动把握国家行业政策导向，及时调整开发与主攻方向，不断取得新的辉煌。另外，先锋软件股份公司作为股东之一，也为我公司的发展壮大提供了保证。公司宗旨：整合全国乃至全球资源，立足国内市场，把握时代脉搏，以高度的责任感和持续创新的精神，为客户提供一流的医疗卫生信息化平台软件产品、解决方案和服务，促进中国医疗信息化的发展 三、公司与学校的初次合作 2010年9月1日下午，我校江西信息应用职业技术学院与公司就校外实习基地、订单式培养、就业合作等方面签订校企合作协议。学校的党委书记、院长严智雄与先锋医谷软件公司总经理现场举行了签约仪式。 先锋医谷软件公司总经理代表公司讲话，介绍了公司的发展历程与建设目标，并期待与我校开展更深层次的合作，在校企合作方面迈出卓有成效的步伐。根据协议，将在我校开办“订单班”，采取“培训+实习”的培养模式，强调“知识+技能”的“行动导向”教学方式，为南昌先锋医谷软件公司培养专门技术人才。 签约仪式结束后，公司部门经理与我们进行了互动交流，并从自我充值、自我表现、学习技巧方面为我们提出建议，帮助我们更好的认清自身现状，找到适合自己发展的道路，更快成长为国家、社会需要的人才。 四、实训场所及时间 南昌先锋医谷科技有限公司 2011年9月6号至2011年12月6号 五、实训内容 与人沟通的能力 项目实施能力 处理事情的应变能力 团队合作的能力 与人沟通的能力 我总结有九点： 1、主动跟别人交流 2、了解别人的兴趣与爱好，投其所好 3、不要对朋友乱发脾气（次数不要太频繁） 4、记住对方特别的日子，或是特别的事情 5、注意将友谊与工作尽可能分开。 6、注意给予朋友信任时务必审慎。 7、如果你觉得友谊使你和朋友陷入一种尴尬的位置，最好找机会开诚布公地详谈，如果有必要，注意从潜在的危机中脱离出来 8、注意不要试图利用任何一种友谊关系作为商业操作的杠杆。 9、办公室相处，一定要注意使用身体语言，注意对声音的运用，注意措辞不要太过亲密。避免在公司内部炫耀与某人的友情。 项目实施能力 总结有九点： 1、要学会跟不同的院长交流（了解院长的态度很重要） 2、要学会应变（假如：院长对你们的系统不满你要怎样才能让他不排斥） 3、你要跟下面的工作人员打好关系（院长、医生、护士） 4、要熟悉自己的产品 5、不能跟医院的发生冲突（禁忌） 6、不属于我们管辖范围的工作，我们不要榄下来，但我们可以帮他做 7、切忌说我们是实习生，要不然他们有问题不会直接找我们，而是找别人，不利于我们的提高 8、我们有不懂的东西，让他们自己思考一下，回头立马问一下上面的人，再回过来告诉他们答案 9、在下面别人都认为我们是工程师，即使不知道也要多绕几下，这样别人才觉得你是内行，而不是外行 处理事情的应变能力 在市场快速变化的今天，企业的应变能力在面临危机时显得很重要，但企业大部分时间还是在无危机的状态中，这就要求企业必须增强无危机状态下的应变和调节能力。管理者科学有效地处理好企业运行中发生的一些糟糕事情，及时调整企业的管理偏差，使企业弹性运行，正是增强了企业的这种无形的管理应变力。 团队合作的能力 所谓团队合作是一种未达到到既定目标所显现出来的自愿合作和协同努力的精神它可以调动团队成员的所有资源和才智，并且会自动地驱除所有不和谐和不公正现象，同时会给予那些诚心、大公无私的奉献者适当的回报。如果团队合作如果团队合作是出于自觉自愿时，它必将会产生一股强