售楼处钢结屋顶.doc

北京-万泽售楼处钢结构工程 施 工 方 案 编制单位：北京市胜利达轻钢彩板房有限公司 施工单位：北京市胜利达轻钢彩板房有限公司 编制日期：2013年5月29日 综合说明 1、工程名称：北京万泽售楼处钢结构工程 2、工程地点：亦庄开发区 3、施工单位：北京市胜利达轻钢彩板房有限公司 4、施工工期： 2013年05月29日 — 2013年07月08日 本工程为北京万泽售楼处钢结构工程，异型钢结构框架及彩钢板，长度37.56米，宽度14.5米，地下0层，地上1层（局部二层）地面建筑高度9.4米，有组织排水临时用房。 本建筑为钢结构，结构采用H型钢，钢柱与基础用底角螺栓连接.屋面檩条结构为C250*75*2.5。 编制依据： 1、土建施工图纸和本单位钢结构设计图纸。 2、北京市有关建筑工程安装文明施工规范、标准。 3、根据中国现行的有关标准和规范要求： （1）《钢结构工程施工质量验收规范》（GB50205-2001） （2）《建筑钢结构焊接规程》（JGJ81-91） （3）《钢结构高强度螺栓连接的设计、施工及验收规程》（JGJ82-91） （4）《钢结构制作工艺规程》（DBJ08-216-95） (5）《冷弯薄壁型钢结构技术规范》（GBJ18-87） （6）《压型金属板设计施工规程》（YBJ216-88） （7）《门式刚架轻型房屋钢结构技术规程》（CECS102：98） 三、施工人员配置 施工组织结构 1.1组织机构说明 由总经理直接主抓该工程项目，由技术部、工程部、生产部、保障部抽调骨干人员组成工程项目部，由资深人员出任项目经理及其他主要职务。总经理直接负责各部门的协调、组织工作，项目经理全权代表总经理进行现场施工组织、管理。 技术部针对施工图纸的会审、技术分析、材料检验、现场实验、技术交底等工作，直接对项目部负责。 工程部针对施工人员组织、分配、现场机械配置、现场安装等工作，直接对项目部负责。 生产部针对材料使用、生产、构件的生产、加工等，直接对项目部负责。 保障部针对现场物资运输、储备、使用等工作，直接对项目部负责。 项目部人员长驻现场，直接指挥，并履行监督、检查、复查等工作。 2组织结构简图 四、施工协调管理 （1） 与设计公司的工作协调 　　①我们将在施工过程中积极与设计公司配合，解决施工中的疑难问题。 　　②积极参与施工图会审，充分考虑到施工过程中可能出现的各种结构问题，完善图纸设计。 　　③主持施工图审查，协助业主会同建筑师、供应商（制造商）提出建议，完善设计内容和设备物资选型。 　　④对施工中出现的情况，除按设计、监理的要求及处理外，还应积极修正可能出现的问题，并会同发包方、监理按照进度与整体效果要求进行隐蔽部位验收，中间质量验收、竣工验收等。 　　⑤根据发包方的指令，组织设计单位、业主参加设备及材料的选型，选材和订货。 （2） 与建设单位的协调 　　① 按照与总包签订的施工合同，精心施工，确保工程中各项技术指标达到建设单位的要求。 　　② 会同建设单位的工程技术人员做好施工过程中技术变更工作。 　　③ 主动接受建设单位施工过程中的监督，定期向建设单位汇报工程进度状况；对于施工中需要建设单位协调工作，应立即向有关负责人汇报并请求解决。 （3）与土建、水、电施工单位的协调 　　①根据建设单位的总体安排，积极与土建单位配合并指导土建单位作好预埋件的埋设、校正、复核工作。 　　②根据施工图纸及合同要求，向有关单位通报施工计划，并按规定对土建基础进行复测并作好记录。 　　③施工过程中，积极配合水、电等安装单位作好在钢构件上吊点位置标注的指导工作，监督各吊点焊接情况。 　　④ 在施工过程中，还应积极与土建、水、电安装单位配合作好各种安全防护工作，并且服从建设单位对各施工单位的统一协调指导及监督工作。 （4） 与监理公司的配合 　　①监理公司在施工现场中对工程实际全过程监理，在施工过程中如发现材料及施工质量问题及时通知现场监理工程师，处理办法经现场监理工程师签名同意后实施。 　　②隐蔽工程的验收，提前24小时通知现场监理工程师，验收办妥验收签证后方可进入下一道工序施工。 　　③安装设备具备调试条件时，在调试前48小时通知现场监理工程师，调试过程由专人作好调试记录，调试通过双方在调试记录上签字后方可进行竣工验收。 　　④在具备交工验收条件时，应提前10天提交“交工验收报告”通知建设单位及监理公司及有关单位对工程进行全面验收评定。 （5） 协调方式 　　①按进度计划制定的控制节点，组织协调工作会议，检查本节点实施的情况，制订、修正、调整下一个节点的实施要求。