I优质工程施工方案.docVIP

一、目标 为了指、严格有效地控制全过程的施工质量、确保实现对业主的承诺使该工程达到市工程特制定本。 二、工程概况 。混凝土强度等级基础为C、垫层为C10、雨蓬为C其余均为C0，构造柱及顶板、梁为C20。 砌体±0.00米以下用M10水泥砂浆MU10页岩实心砖±0.00米以上均采用MU10砖层用M10混合砂浆砌筑层用M7.5混合砂浆砌筑。屋面做SBS卷材防水外墙采用50厚聚苯保温板地面为入户为防盗门窗采用塑钢窗中空玻璃。给水系统采用聚丙烯PP-R管热熔连接 排水系统用硬聚乙烯排水塑料管粘接。电气包括强电和弱电采用钢管和PVC管沿柱墙梁板暗敷。 三、工程质量目标 1、总体目标达到市优质主体结构工程2、工程质量方针 求实诚信 优质高效 用户至上 开拓进取 四、质量管理目标 1、建立以项目经理、副经理、总工程师为核心的质量管理体系设专职质检员落实质量岗位责任制。 2、杜绝质量事故3、严格执行“三检制”实行“三工序”管理制度加强施工过程质量控制。 4、确保分部工程质量优良率90、分项工程质量优良95以上。 5、在各级地方部门和上级质检部门的工程质量抽查中不得出现不合格分部、分项工程。 6、消除质量通病和创优工程中常暴露出来的质量问题减少工程竣工后的整改。 五、1.质量保证管理体系图附后2.明确各部门职责、实行岗位责任制。项目经理职责1）.贯彻执行国家现行施工规范遵守国家《建筑法》和《建筑工程质量管理条例》及各级政府有关建筑工程的法规、精神。2）.组织项目全体员工贯彻执行落实公司质量方针、质量目标、质量承诺。3）.项目经理对项目工程质量安全负领导责任建立项目质量、安全体系。监督项目质量、安全体系正常运行控制项目质量安全管理工作。 4）.注意项目资源方向对管理人员分批教育不断地提高管理业务素质对项目配备足够的检验、试验、机械设备、特出工种管理人员须持证上岗。 5）.明确项目管理人员的质量、安全职责监督检查其工作质量指导内部质量审核工作。每星期召开一次项目质量、安全工作会议按程序文件要求对本工程进行质量、安全检查。 6）.对管理人员工作质量严格执行奖励和处罚。7）.接受上级、监理、业主对工程质量、安全的监督、批评、指导、定时定人整改。 8）.在工程质量、安全及文明施工及成本管理上对公司负责。项目生产副经理职责 1）.负责工程进度和分包工程质量进度、调配人力、物力、保证图纸和规范施工。 2）.协调同业主分包商的关系使其按图纸和分包合同施工。 3）.负责质量审核结果整改措施和质量纠正措施的实施工作对项目经理负责。项目总工程师职责 1）.在项目经理领导下建立健全以项目经理为首的技术责任制负责项目的施工技术工作认真执行国家规定的技术规范、规程和技术标准。 2）.负责项目管理工作直接领导工长、技术员、质量员、安全员、组织制定项目单位工程质量安全管理规划审批作业指导组织关键程序特殊工序、施工方案的编写工作组织编写季节性施工技术措施。 3）.组织项目工程图纸会审工作组织编写季节性施工技术措施。4）.负责推行新技术、新工法、新材料组织QC攻关及成果发布工作对施工各项管理的持续改进负责。 工长岗位责任 .严格按图纸以及相关设计文件和施工方案组织施工合理安排劳动力和施工工序遵循高效、低耗、经济、合理原则。.及时根据施工图纸以及相关设计文件和施工方案向施工人员进行技术交底和安全文明施工交底对工程质量、安全、文明施工及施工进度和成本负责。.执行“三检一评”制度并做好施工人员的日常质量安全及文明施工教育。 .及时按照要求对质检、安全提出的整改意见进行整改落实。 6.及时、准确做好施工记录。 技术员岗位责任 1）.执行国家现行技术规范标准和工法。 2）.编写一般工程的施工组织设计编写施工方案和工程项目季节性施工措施。 3）.制订不合格品的纠正和预防措施及成品、半成品的防护措施。4）.经常深入现场协助工长解决一般工程的施工问题。5）.推广新技术、新材料、新工艺在本工程的应用。 6）.参与一般质量安全事故的调查及处理工作。 F、质检员岗位责任 1）.执行国家现行规范、规程、工法及标准和图纸设计变更文件。2）.参与施工组织设计、质量计划的编制提出保证工程质量的措施。3）.负责不合格品控制要素参与不合格品评审和分析。4）.负责不合格品纠正、预防措施实施结果的验证。 5）.参与工程质量事故的调查、分析并检查技术处理方案的执行情况。6）.参与检验批、分项、分部及单位工程质量验收评定对本工程质量评审结.参与分项样板工程、样板间和新技术的签定。 G、材料员岗位责任 1）.现场材料员必须认真搞好合理规划堆放场地进场材料及周转材料按平面布置施工先后顺序分类码放整齐按材料的性能要求搞好防火、防雨、防潮安全工作。 2）.负责搞好班组的限额领料协同项目抓好物耗过程的材料管理工作。3）.进场材料成