“李效良4A供应链访谈”回顾及观点提炼..docxVIP

“李效良4A供应链访谈”回顾及观点提炼2014-02-25?深度物流? ? ? ? ?李效良（Hau Lee）教授是供应链管理方面的权威和大师级人物，他任教于斯坦福大学商学院，专业领域包括供应链管理、信息技术、全球物流系统设计、清单的规划和制造业的战略。他创办了斯坦福全球供应链论坛。他提出的“三A供应链”打破了传统的高效低成本的供应链观念，在企业界和学术界引起极大反响。由被动供应商变为主动供应商【经济危机给中国企业带来了很多压力，特别是对出口企业，其供应链管理也因此面临很多挑战。在这样的形势下，从供应链的角度看，中国企业应该怎样提高自己的抗风险、抗危机的能力？】? ? ? ? ?李效良：经济危机确实是给很多企业造成了很大的影响。很多企业的供应链也在这个过程中面临着调整，对中国企业来说，因为大部分企业处在价值链的低端，受的影响也就非常大。? ? ? ? ?我们常说的价值链分为三个部分，一个部分是设计和创新，第二个是生产制造，第三个是营销和品牌。这三个部分是呈一个U型，生产制造在中间的底部，两端是设计创新和品牌营销。而中国企业是最强的部分正是生产制造，处于价值链的最低端，所以会比较辛苦。? ? ? ? ?中国的企业可以通过在供应链上增加价值，变被动为主动，从而向价值链的上游前进，增加自己的价值链上的重要性，那么在遇到危机的时候，就不那么容易受到严重冲击，也有更利于企业未来的长期的发展。