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工作计划、作总
绿色物流(集团)有限公司内部培训资料 绿色物流(集团)有限公司内部培训资料 工作计划、工作总结编写培训 人力资源中心 文宇生 ABC分类法 谢 谢! * * 高效工作 快乐生活—改变从今天开始! 1 2 3 ? 本次培训课程安排 编写工作计划、工作总结以及工作日志的目的 如何编写工作计划 如何编写工作日志 如何编写工作总结 给人的行为设定明确的方向,使人充分了解自己每一个行为的目的 使自己知道什么是最重要的事情,有助于合理安排时间 迫使自己未雨绸缪,把握今天 使人能清晰地评估每一个行为的进展,正面检讨每一个行为的效率 ?计划管理对于个人的好处 计划管理能促进“向前进的管理” 计划管理能带来“达成干劲、导向重点、集中精力”的效果 计划管理使“解决问题”成为可能 计划管理能培养能干的人 计划管理能把人与人间之关系,以“连带感”连结 ? 计划管理对企业的好处 制订计划会使工作目标更为明确,使下属更为了解目标 计划能够使工作更为有序以及有系统 好的计划能够减少不可预见到的阻碍或者危机出事的可能性 能更为轻松地处理突发的事件和问题 减少突发情况的发生,并使绩效表现和结果更加可控制和预制 成员的工作努力能够比较好地与工作结果相匹配 能够更为客观地评估结果 ?工作计划的好处 要完成什么? 什么时间完成? 谁来完成? 符合实际 成功的标准 优先顺序 好计划的特征 工作 计划 1.?? ?? 5. 工作总结 内容 案例 4. 什么时候完成? 3. 怎么办? 2. 达到什么程度 1目标是什么? 实现目标的中心思想 达到的质、量、状态 应采取的措施、方法 完成日期、时间 完成成果的评价 8月份由公司职业培训学校组织对全公司所人员进行“工作计划、工作总结及工作日志编写的培训 负责人:XXX 完成日期:XXX 标准:所以人员必须掌握 计划管理的五要素 公司工作计划与工作总提交的要求 必须按照22号文件的要求准时提交(不得迟交、或不交) 工作计划、工作总结直接领导签字审批后才能提交 工作计划、工作总结一式二份,人力资源中心一份,直接主管一份。 主管人员要对下属人员的工作计划,工作总结提交进行监督管理 写工作计划、工作总结的要求 工作计划、工作总结的要求 依据上级领导的工作计划编制工作计划,上级工作内容为下级工作计划的目标 工作计划必须按计划五要素进行编制 工作计划、工作总结要一一对应; 3工作计划编写案例 3计划工作未完成、工作计划有变动要在工作总结上面 有所体现 编写工作日志的方法 编写工作日志的方法 编写工作日志的方法 编写工作日志的方法 编写工作日志的方法 编写工作日志的方法 编写工作日志的方法 编写工作日志的方法 编写工作日志的方法 编写工作日志的方法 编写工作日志的方法 编写工作日志的方法 编写工作日志的方法 编写工作日志的方法 编写工作日志的方法 编写工作日志的方法 编写工作日志的方法 编写工作日志的方法 编写工作日志的方法 编写工作日志的方法 编写工作日志的方法 编写工作日志的方法 编写工作日志的方法 编写工作日志的方法 编写工作日志的方法 编写工作日志的方法 编写工作日志的方法 编写工作日志的方法 编写工作日志的方法 编写工作日志的方法 编写工作日志的方法 编写工作日志的方法 编写工作日志的方法 编写工作日志的方法 编写工作日志的方法 编写工作日志的方法 编写工作日志的方法 编写工作日志的方法 编写工作日志的方法 编写工作日志的方法 编写工作日志的方法 编写工作日志的方法 编写工作日志的方法 编写工作日志的方法 编写工作日志的方法 艾维·利时间管理法 写下你明天要做的最重要的事; 用数字标明每件事的重要性次序; 明天早上第一件事是做第一项,直至完成或达到要求; 然后再开始完成第二项、第三项……; 每天都要这样做,养成习惯; 把第二天需要做的事填写到日志上,每天保证完 成任务,日清日新。 ?工作计划的好处 C 重要而不紧迫 A 重要又紧迫 D 既不重要 也不紧迫 B紧迫而不重要 价 值 (重要) 紧迫 E=MC2(能量=质量?速度2);
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