“鲁班奖”工程的申报策划..docVIP

“鲁班奖”工程的申报策划 ――安装部分 鲁班奖是我国建筑行业工程质量的最高荣誉奖。鲁班奖工程有着较高的申报条件、严格的评审标准、严谨的检查评审程序。它的申报、审核工作具有完善的运行模式。笔者有幸参加了2005年度的鲁班奖复查工作。结合自己工程管理、多次的鲁班奖申报经验，以及本次检查的见闻，对鲁班奖申报资料的准备、工程复查前的准备，谈谈自己的看法。 鲁班奖工程评选特点 鲁班奖的评选工作由中国建筑业协会组织实施。鲁班奖的评选执行“中国建筑业协会”文件―《中国建筑工程鲁班奖（国家优质工程）评选办法》(2000)建协字第17号首先要获得本地区（部门）的最高优质工程奖，并且是本地区（部门）的尖子工程。鲁班奖工程总结一些企业创鲁班奖的经验鲁班奖工程管理体系文件的策划与实施 新技术、新工艺的合理选用 对工程设计图的优化，施工工艺的合理编制 人力资源的合理配置 施工设备、工具、模板的优化配置 材料设备供应商的选择，严把材料设备的进货关 企业管理者的强有力支持 资金的优先保证 质量管理体系文件、资料的策划 鲁班奖的复查是在工程完工、交付使用后进行的。对工程实体的检查主要集中在观感质量、使用功能、产品质量等可见部分的检查，工程施工质量、隐蔽验收情况等只能从竣工资料中寻找证据。因此，竣工资料在鲁班奖复查过程中的重要性可想而知。 竣工资料的美观、便于检索等功能在于资料员的整理、分类、装饰，但资料的完整性