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云南省2013年事业单位考试面试模拟试题 1.如果我录用你，你认为你在这份工作上会待多久呢？ 　　A.这问题可能要等我工作一段时间后，才能比较具体地回答。 　　B.一份工作至少要做3年、5年，才能学习到精华的部分。 　　C.这个问题蛮难回答的，可能要看当时的情形。 　　D.至少2年，2年后我计划再出国深造。 　　解答：选择B最多，A次之。B的回答能充分显示出你的稳定性，不过，这必须配合你的履历表上，之前的工作是否也有一致性。A的回答则是非常实际，有些人事主管因为欣赏应征者的坦诚，能够接受这样的回答。 　 2.如今，越来越多的人正在突破城区界限，工作在城里，生活在郊县，甚至其他城市。他们常常要两处奔波。这样的人被称为“钟摆族”。你如何看待这一现象? 　　【参考解析】 　　随着城乡一体化的加快，城乡之间的联系越来越紧密。于是出现了“钟摆族”。他们工作生活双城化、房子两地买、婚姻周末化，社交网络多城交叉，原有的单一城市生活工作模式被打破。 　　“钟摆族”的出现打破了城市之间的界限，拓宽了个人生活中的时间和空间，人们就业、置业、生活方式等观念也发生了新的变化。城乡的一体化让越来越多人们开始突破城乡界限，缓解了住房、医院、学校等多方面的压力，也降低了生活成本，同时，交通的便利让人们感受到了城际间的“零距离”。此外，“居住”城市相对于“工作”城市拥有更为健康和宁静的生活环境，更适合工作了一天的职场人调整和休息。因此，事业和家庭可以同时被兼顾的创新模式，势必会引发职场人在选择工作地点及方式上的改变。 　　但是，在当前的大环境下，城际铁路本身所带来的交通成本较高，及相对增长的市内交通接驳费用和时间，都成为了“城际化模式”发展的新障碍。?同时，生活城和工作城之间的资源不平衡，也让不少想加入“钟摆族”的职场人打了退堂鼓。周边配套设施的建设，学校、医疗等相关必备服务设施的完备，都成为了职场人关注的焦点。而且两地奔波的生活也会加重“钟摆人”的经济负担和心理负担。 　　缩小城乡差距、加大城际间的联系是社会发展的必然趋势，想要让钟摆人自由的摇摆，政府还要从加大基础设施建设及相关的配套生活设施等方面做出努力。 3.你希望5年后达到什么成就？ 　　A.做一天和尚敲一天钟，尽人事听天命、顺其自然。 　　B.依我的机灵及才干，晋升到部门经理是我的中期目标。 　　C.自己独当一面开公司。 　　D.“全力以赴”是我的座右铭，希望能随着经验的增加，被赋予更多的职责及挑战。 　　解答：最理想的回答是D。  4.如果你离开现职，你认为你的老板会有什么反应？ 　　A.很震惊，因为老板对我算是很信赖，我就如同他的左右手一样。 　　B.还好吧，他大概心里也有数，反正公司现在也不忙。 　　C.他大概习惯了，反正他手下的人来来去去已是司空见惯。 　　D.我想他一定会生气地破口大骂，他是一个相当情绪化的人。 　　解答：最理想的回答是A。面谈者想藉此了解，你和前(现)任主管的相处情形，以及你在主管心目中的地位如何？  5.你为什么想来我们公司工作？ 　　A.主要是这份工作的内容很吸引我。 　　B.贵公司在业界颇出名的，听说管理也很人性化。 　　C.我的大学同学在贵公司会计部工作，是他建议我来应征的。 　　D.贵公司所处的产业，以及在业界的声誉、工作性质，都很吸引我。 6.如果某下属单位相当一部分员工积极性不高，办事拖拉，工作效率低，上级派你来协助该单位领导来解决问题，那么你怎样解决这个问题?? 　　【参考答案】我认为首先要提出解决这样的问题应该采取的措施： 　　(1)调查了解情况，找出员工积极性不高的原因，掌握员工的思想动态，然后对症下药，切实解决思想上存在的问题，从而有力地调动员工的积极性。 　　(2)建立健全制度，严格按制度办事。原有的制度不够完善的要健全完善。同时根据实际情况，应在充分调查认证的基础上建立相关制度。真正做到有章可循，严格按照规章制度办事，对于那些不按规章制度办事的要给予必要的处罚，严格按制度办事的给予奖励，从而激励大家工作的自觉性。 　　(3)要找到一种有效的激励手段，如树立典型、表彰先进等。对于表现好的干部，要大力表扬，对于事迹特别突出的，要做典型宣传，使大家向先进人物学习。年终考核要使真正先进的同志评为优秀，克服评优搞轮流坐庄的现象。这样可以使先进更先进，后进赶先进，真正形成一个争先恐后的良好局面。这样就能充分调动广大干部的积极性。 　　(4)解决员工生活中的实际困难，为大家解决后顾之忧。充分调动群众积极性，除了建立制度上的激励机制之外，还要注意关心群众的生活，注意解决他们生活上的实际困难。 　　最后，我会将这些措施建议落实到书面上，然后向该单位领导和派我来的领导汇报，得到批准后再付诸实践。