l企业管理考试卷2013复习题.docVIP

一、单项选择题：（在每小题的四个备选答案中选出一个正确答案，并填在括号内。每小题1分，共10分） 企业规模的大小通常是以【 AD 】为基础来衡量的。 Ａ、职工人数 Ｂ、产品数量 Ｃ、占地规模 Ｄ、总收入 在竞争性市场上，一个厂商把价格提高到市场价格以上将会失去_____；在竞争受到限制的市场上，一个厂商提高价格将会失去_____。【 D A 】 　　Ａ、所有消费者/大部分消费者　　Ｂ、一部分阶段消费者/所有消费 Ｃ、大部分消费者/所有消费者　　Ｄ、所有消费者/一部分消费者 如果个人拥有的一项资产价格上升，那么就说这人人得到了【 B 】。 Ａ、人力资本　　Ｂ、资本收益　　Ｃ、留存益利　　Ｄ、暂时性收入 下列关于领导表述错误的是【 A 】。 Ａ、领导的任务是要促使被领导者实现组织的目标 Ｂ、领导的本质是通过人与人之间相互作用，使被领导人共同实现组织目标 Ｃ、领导不是单方面的领导者行为，而是领导者与被领导者之间相互作用关系的过程 Ｄ、领导职能是管理职能的一个组成部分 国外研究表明，决定一个人成功与否的因素中，智商占____，情商占____。【 A 】 Ａ、２０％/８０％ Ｂ、８０％/２０％ Ｃ、５０％/５０％ Ｄ、１００％/０ 某重要会议的开会通知，提前通过电话告知了每位会议参加者，可是到开会时，仍有不少人迟到甚至缺席。试问，以下有关此项开会通知沟通效果的判断中，哪一种最有可能不正确？【 B 】 Ａ、这里出现了沟通障碍问题，表现之一是所选择的信息沟通渠道严肃性不足。 Ｂ、这里与沟通障碍无关，只不过是特定的组织氛围使与会者养成了不良习惯。 Ｃ、此项开会通知中存在信息接受者个体方面的沟通障碍问题。 Ｄ、通知者所发信不准确或不完整可能是影响此开会通知沟通效果的一个障碍因素。 在一场胜败攸关的与敌交锋中，某炮兵连长亲自充当阻击炮手，英勇无比地发挥了他在前些年炮兵生涯中超群的炮击本领。鏖战终于打胜了，在庆功会上这位一心等待着褒奖的炮兵连长不曾料想竟得到了撤职的处分。对这件事的最合理解释是：【 C 】 Ａ、该军领导因不了解炮兵连长的表现而错误地处分了他 Ｂ、炮兵连长过分邀功自傲，激怒了该军领导 Ｃ、炮兵连长的英勇战斗行动不符合军事指挥官的职责要求 Ｄ、炮兵连长没有成功地培养出杰出的炮手 新产品上市后，如果适合市场需要，即进入【 B 】。 　　Ａ、成熟期 　　Ｂ、成长期 　　Ｃ、衰退期 　　Ｄ、介绍期 海尔在创立伊始及成长时期，就确立了建立企业文化的观念，而在这一时期，组织的文化发挥的职能是：【 B】。 　　Ａ、文化保证了青岛海尔组织内部的一致性和优势 　　Ｂ、创建了组织文化自己的特色 　　Ｃ、改变海尔内部组织的部分文化 　　Ｄ、成为海尔集团战略实施的关键 世界管理界有三句名言：能力比知识重要，素质比能力重要，觉悟比素质重要。如果此说法正确，那么最危险的管理者是【 D 】 　　Ａ、缺乏知识的管理者　　　Ｂ、能力低下的管理者　 　　Ｃ、素质不高的管理者　　　Ｄ、没有觉悟的管理者 劳动供给决策包括【 D 】之间的选择。 　　Ａ、工作和睡眠　　Ｂ、收入和消费　　Ｃ、睡眠和闲暇　　Ｄ、收入和闲暇 田力是某大型企业集团的总裁助理，年富力强，在助理岗位上工作得十分出色。他最近被任命为集团销售总公司的总经理，从而由一个参谋性人员变成了独立部门的负责人。下面是田力最近参与的几项活动，你认为这其中哪一项几乎与他的领导职能无关？【 B 】 Ａ、向下属传达他对销售工作目标的认识。 Ｂ、与某用户谈判以期达成一项长期销售协议。 Ｃ、召集各地分公司经理讨论和协调销售计划的落实情况。 Ｄ、召集公司有关部门的职能人员开联谊会，鼓励他们克服难关。 获得部属合作的最好方法是【 B 】。 Ａ、制定奖励措施 Ｂ、主动和部属接近 Ｃ、主动与部属合作 Ｄ、树立领导威信 如果发现一个组织中小道消息很多，而正式渠道的消息较少。这意味着该组织【 B】。 Ａ、非正式沟通渠道中信息传递很通畅，运作良好 Ｂ、正式沟通渠道中信息传递存在问题，需要调整 Ｃ、其中有部分人特别喜欢在背后乱发议论，传递小道消息 Ｄ、充分运用了非正式沟通渠道的作用，促进了信息的传递 一个大学生被分配到一家大公司的经理办公室工作，他一进入这家公司，就感觉到公司存在着许多问题，他感到很着急，便对有部门的管理人员谈他的看法，并试图让这些部门依据他的建议改进。一段时间过去了，他提了很多建议，但并没有得到相应的重视，相反，许多人对他产生了反感。这位大学生很因惑！他错在何处【 C