加强换届风气监督建议 加强公路道班管理的几点建议.doc

加强换届风气监督建议 加强公路道班管理的几点建议 道班是公路养护工作的前沿阵地和最基层的作业单位，是反映公路养护质量和管理水平的直接操作者和执行者，是宣传行业文化，展示行业文明的重要窗口，在公路养护管理工作中发挥着无可替代的作用。道班管理的好坏不仅影响到公路养护的质量和管理水平，而且直接影响到公路行业的对外形象。为此，加强基层道班的管理，也就成为人民群众对我们行业“养好公路，保障畅通”的最基本的要求和重要基础，成为我们抓好公路养护，提高服务质量的重要前提和根本保证。 白河公路段承担着国316线k1715+029-k1781+300全长66.271公里的路段养护管理任务。沿线穿越白河县城关、麻虎、冷水及旬阳县蜀河4个镇，近几年国家加大新农村建设，大量山坡上居住的老百姓搬迁至公路边，沿线居民建房占用公路路面堆放建材现象突出。另十天高速、白河水电站等重点项目建设及房地产开发需要大量砂石料等地材的原因，致使短距离运输砂石建材车流量剧增，超限超载严重，导致路面抛洒污染频繁，给养护道工的日常养护工作增加了很大的工作量。下面，笔者就如何加强公路道班的管理提出几点建议，仅供参考。 （一）抓好道班班长选拔带动道班的管理 班长是基层道班的直接管理者，更是带领大家贯彻落实上级指示精神的直接操做者。“火车跑得快，全靠车头带”。抓好道班班长的选拔显得十分重要。因为班长素质的高低不仅关乎着班组的团结，而且决定着对所辖路段的养护质量和管理水平，因此，如何做好道班班长的选拔培养在公路养护管理工作中就显得十分地重要。作为一班之长，除了带领职工完成生产任务之外，更重要的是搞好道班的各项管理工作，道班的生产目标管理、民主生活管理等等。由于班长在道班具有举足轻重的作用，要按照“看品德、看能力、看民意” 的选人用人观，要选拔工作作风实，有吃苦耐劳精神、能脚踏实地干事、敢于负责任、有文化、有干劲、有魄力的年轻人担任道班班长。 近几十年在我市公路系统基层道班中涌现了一批爱岗敬业、无私奉献的先进模范人物，有70年代初参加公路养护工作的赵国银，90年代初参加工作的李德现、女养路工王道珍等等，他们秉持“扎根山区无私奉献，立足岗位尽职尽责”的理想信念，勇挑道班班长的重担，用勤劳的双手和辛勤的汗水换来一条条通畅整洁的道路，用他们的实际行动诠释一代代养路工对公路事业的热爱和忠诚。 （二）加强规章制度建设推进道班的管理 制度是规范职工行为的规章及准则，建立和完善科学合理的规章制度，其目的是为了明确职工的权利和责任，更好地做到分工协作，各司其职，确保良好的工作秩序和生产效率。加强制度建设要坚持以下原则：一是可行性原则。要针对道班的实际情况，制定出切实可行的制度。二是无偏袒原则。管理制度一经施行，对每一位职工都具有约束力，只有在“制度面前人人平等”，才能形成用制度管人，用制度管事的良好氛围，才能避免“人管人、不服人”的现象。三是时效性原则。任何奖惩制度都应讲求时效，特别是对违规行为的处罚。 实施机关干部到基层一线实行“三同”制度，应建立长效机制，把这种转变机关工作作风好的做法长期地坚持下去。机关工作人员下基层要脚踏实地的与一线职工同吃同住同劳动，要实实在在地做事情，不能做样子，只有这样才能真正感受到一线职工在日常养护工作中的艰辛。要处处作表率，一言一行都是代表机关的形象，要把好的工作作风带到道班，把道班职工苦干实干的精神带回机关。要尽力帮助道工解决生产生活中的困难。机关工作人员到基层要多了解道工的思想，组织好道工进行理论、业务学习。通过学习可以增强他们的理论、业务知识，通过学习使他们之间更好地交流、沟通，增强他们的团队意识。 公路养护技术人员要做好道工的业务培训工作，特别是要组织道工加强《公路养护全面质量管理体系》和公路养护技术操作规范的学习，指导他们在日常公路养护中如何做好精细化养护工作，提升公路养护质量。 路政管理人员要加强上路巡查，及时有效地解决路政事案或道班反映的涉路事件，并及时向道班反馈对道班反映的涉路事件的处理结果。以展示路政人员严谨务实、高效廉洁的工作作风，展示公路人的行业新形象。要做好道班路政协管员的业务培训工作，促进道班路政协管工作。用实际行动促进班组的养护管理工作上台阶。 （三）加强“公路文化”建设促进道班的管理 公路文化是公路人在公路建设、养护和管理的实践活动中，所创造的物质财富和精神财富的总和。公路文化是社会文化的有机组成部分，它依赖于社会文化而存在、发展、丰富和完善。公路文化以其自身的个性、特殊性，既是公路的通达水平，技术等级、管理状况等综合服务功能的体现，也是公路职工行为方式、群体意识、价值观念的综合反映。倡导全新的公路文化理念，建立与市场经济相适应的公路道德价值取向的社会文化，从而推动公路文化建设事业的发展。加强公路文化建设，对于推动公路行业的