宏伟热电厂施工组织设计..docVIP

宏伟热电厂输煤系统采暖管线维修工程 施工组织设计 编 制：李连贵 审 核：彭敬文 批 准：徐昶权 大庆市第三建筑工程有限责任公司 2011年8月25日 施工组织设计审批表 TY-26 工程名称：宏伟热电厂输煤系统采暖管线维修工程 施 审 工 批 单 意 位 见 技术质量部（章） 审查人： 日期： 年 月 日 安全环保部（章） 审查人： 日期： 年 月 日 监 审 理 批 单 意 位 见 监理单位（章） 审查人： 日期： 年 月 日 建 审 设 批 单 意 位 见 建设单位（章） 审查人： 日期： 年 月 日 目 录 1 编制依据 2工程概况 2.1工程简介 2.2 工程主要内容及实物量 2.3 工程特点分析 3 施工方案及施工措施 3.1 施工方案 3.2 施工方法、技术措施 3.3 季节性施工措施 4 施工进度计划 4.1 施工总工期 4.2 施工项目阶段划分 5 施工部署及施工准备计划 5.1 施工部署 5.2施工技术准备 5.3 施工现场准备 6 主要资源供应计划 6.1 劳动力需用计划 6.2 施工机械设备与机具需用计划 7 保证质量措施 7.1工程质量目标 7.2 质量保证组织机构 7.3 施工及验收技术质量标准 7.4 保证质量技术措施 7.5检测技术措施 8 保证施工进度措施 9 HSE及文明施工措施 9.1 HSE方针与目标 9.2 HSE管理组织机构 9.3 HSE技术措施 9.4 HSE承诺 9.5文明施工措施 10 经济指标控制措施 10.1 技术经济指标 10.2 降低成本措施 11最终检验和实验方案 11.1组织机构 11.2检验和实验前工程应具备的条件 11.3检验和实验流程 11.4检验的实验时间 12 其它说明(附图表) 附表1 计划开、竣工日期和施工进度计划 附图1 施工暂设平面布置图 1、编制依据 1．1编制依据：宏伟热电厂输煤系统采暖管线维修工程施工合同和有关的国家、行业标准； 1．2大庆油田电力工程设计院设计图纸； 1．3我方对施工现场的实际勘查； 1．4我公司颁发的ISO-9002《质保体系手册》及其《作业指导书》。 1．5我公司颁发的HSE体系管理文件； 1．6 P3管理软件； 2、工程概况： 2．1工程简介： 1）建设地点：宏伟热电厂。 2）建设单位：大庆石油管理局（经办单位：大庆油田电力集团） 3）开竣工日期：2011年8月30日至2011年9月30日。 2．2工程主要内容及实物量 更换无缝钢管约10550米，散热器400组，阀门及疏水器400个。 2．3工程特点分析 地区资源情况：因本工程的特点是点多、面广、施工线路比较长，很不集中，施工用水电非常困难。 3、施工方案及施工措施： 3．1施工方案 根据工程特点及工程量，合理组织施工，采取先地下、后地上施工顺序。在计划安排上，保材料、保设备、保投产。在施工方法上，抓施工准备、抓设备、抓外委构件的配套进场。在措施上，认真审图，技术管理工作超前，生产管理动态控制。为充分利用时间和空间，在保证质量和安全的条件下，认真组织交叉平行流水，为连续施工创造条件。 ㈠施工组织和任务划分 本工程项目均由本公司负责施工，本工程成立项目经理部负责施工管理工作，成立质量保证机构负责质量管理工作。 3．2工程施工方法和技术措施 3.2.1施工部署及任务 1、施工部署及任务 1）施工前组织好各工种的施工人员按工程施工进度及工程量调配施工人员 进入施工现场。 2）施工阶段要合理组织流水作业，组织立体交叉平行施工提高生产效率。 3）按所制定的工程进度表为依据，逐步按时完成计划中所提出的进度，实现施工方案按工期完成竣工目标。 4）科学管理，加快工序周转，促进施工效率的提高，在保证质量的前提下， 作好突击抢工施工工作。 5） 工期为：31天。 2、施工准备 a.施工前建立健全的岗位责任制，制定质量管理体系保证体系，技术负责人对制定的质量计划，质量目标贯彻执行要加强日常的检查和管理。 b.施工前班组技术管理人员对承担的施工项目应作到心中有数， 组织有关人员全面熟悉施工现场，尤其对重点部位的掌握是保证顺利施工的关键。 c.技术资料应按照规范要求选用。 d.加强对进厂材料