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工作总结及工作计划
蚌埠市交通投资集团出租汽车有限公司
二零一五年十二月
2015年及“十二五”工作总结
和2016年及“十三五”工作计划
蚌埠市交通投资集团出租汽车有限公司
2015年12月10日
“十二五”阶段既是全国发展的重要阶段,又是交投出租汽车公司历时上的重要时期。2015年是“十二五”规划的收官之年,也是交投出租汽车公司承上启下的重要一年。交投出租汽车公司在集团公司的正确领导下,坚持科学发展观,以安全生产为前提,以经济效益为中心,在整个出租车市场以及大环境不利的情况下,全体员工团结一致,奋力拼搏,安全生产、经营管理、党建工作及精神文明创建等方面仍取的了重大进展,各方面工作都有了一定的进步。
一、2015年及“十二五”工作总结
2011年,时逢“十二五”的开局之年,交投出租汽车公司于6月28日成立,注册资金3000万,属国有全资企业,总资产3000万元,净资产负304.36万元(含公司组建期间费用营运当月一次性计入成本)。五年来,交投出租汽车公司通过加强管理,努力塑造交投品牌形象,在原有的200台出租车基础上,又争取到115台出租汽车的经营权,现共有出租汽车315台。预计到“十二五”末,公司总资产增至5173
万元,比十二五初增长72%;净资产增至3526万元;2015年实现经营收入1675.91万元,实现净利润95.19万元。实现了跨越式发展。
(一)打破挂靠经营,实现公车公营
为缓解我市打车难问题,交投出租汽车公司应时而生,于2011年3月开始筹建,2011年6月28日正式成立,当时拥有出租汽车200台,于6月至12月分4批将车辆投放市场,后于2014年12月新增车辆115台。由于部分车辆报废、更新等情况,目前共计运营车辆292台。
交投出租汽车公司的成立,打破了原有蚌埠市出租汽车行业挂靠经营的模式,开启了我市出租汽车公车公营的时代。车辆产权和经营权归公司所有,驾驶员以承包租赁的模式进行运营,改变了出租车难管理,驾驶员素质低的局面。几年来,驾驶员营业状况良好,实现了企业和驾驶员双赢的局面。具体工作情况如下:
1、生产经营情况
2014年年初,我司获得我市新增115台出租车的经营权,加上原有的报废和更新车辆,共有117台。同年12月首批57台投放市场,截止目前,共投放新增运力101台,剩余16台。
日常运营中,公司做好安全工作五个坚持,做好日常门
检工作,做好路查工作。定期做好车辆年审、二级维护、钢瓶检测等相关工作。
安全上公司按照工作目标责任书的考核标准和相关检查内容,以及各级领导对安全生产工作的具体要求。公司认真部署,坚持安全工作“五落实,五到位”。在往年安全工作开展的基础上,以道路客运安全年为契机,开展了“平安交通”、“打非治违”等专项行动。组织进行多次安全生产检查,对安全生产隐患排查整治,发现隐患及时整改。2015年更换灭火器63具,共计1650元。
截至目前,公司全年无重特大责任事故。原有奇瑞车全年事故率约175%,爱丽舍车辆事故率约为28%。
(二)擦亮服务窗口,树立良好形象
五年来,交投出租汽车公司通过理念创新、管理创新和制度创新,使我司成为我市出租汽车行业新旗帜,为我市出租汽车行业注入新鲜血液。提供预约服务、创新爱心送考、成立的士之家、星级服务八大流程、报纸进车厢、丰富车厢文化等,新车采用全新的皮革坐垫套、液晶服务卡显示屏、LED顶灯显示空车或载重。通过这一项又一项的创新,不断为乘客打造更舒适的乘车环境、更便捷的出行方式。
结合我市创建全国文明城市工作,为鼓励更多驾驶员规范经营。2015年7月我司特将原有的的士之星评选工作由每季度一评选,更改为每月评选。按照原有的的士之星评选标
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