I公司日常考核管理规范.docVIP

日常考核管理规范 考核目的 1、客观评价员工的工作表现，表扬先进，鞭策后进，从而促使大家共同前进； 2、建立“一分汗水一份收获”的价值观念，奖勤罚懒，使积极上进员工能得到勉励，使违反规范的员工有所警醒； 3、了解员工现实能力和潜在能力，以决定员工的岗位匹配性； 4、发现工作中专业和技巧的缺陷和不足，为日后培训提供依据； 考核原则 1、客观性：考评要客观的反映员工的实际情况，避免由于亲近性、偏见等带来的误差； 2、公平性：对于同一岗位的员工使用相同的考评标准，不存在特权主义； 3、公开性：员工可以互相监督，公开公示，发现、提出问题并及时改正。 考核细则 （一）安全管理意识 禁止在厂区内吸烟，厂房干燥，易发生火灾，一经发现，扣100元。 有保密意识，发现外来人员进入我厂，应仔细询问，未经允许不得私自动用我厂电脑，禁止携带优盘得设备进行拷贝，发现且未制止者一次扣10元。 不得对外厂透露我厂任何商业机密，特别是独立核算之后，若违反扣100元，情节严重者，予以辞退。 每楼层最后下班的人员应仔细检查楼层门窗，特别是将行政电脑和打印机关好（二层），锁好门窗，未遵守者，扣5元。 5.每楼层最后下班人员，应仔细填写登记表，经抽查未填写者，每次扣5元。 6.各消防设施管理人员，每月一号进行设备检查，发现未签字者，每人次扣5元。 7.每日下班检查各自区域窗户上锁情况，经检查未上锁者，扣5元。 8.下班后应自觉关闭个人的办公机器，显示器也要关闭，若违反扣5元。 （二）纪律意识 无规矩不成方圆，树立纪律意识，才会有更好的执行力。 1.各部门按照各自的工作流程工作，若出现问题，扣10元。 2.上班禁止出现代打卡现象，若违反，扣5元，被公司查到并通报，扣10元。 3.遵守我厂的请假制度，未经批准私自离岗，扣10元，出现旷工扣50元，连续三天提交公司人事部。 4.工牌作为公司员工的象征，员工应携带，发现未携带者，每人次扣5元。 5.工作期间无故聚众聊天，一经发现每人次扣10元。 6.严格一天上班时间，不得提前离岗打饭，若违反，扣5元。 7.禁止员工将包带入厂房，若违反，扣5元。 8.文明有素，在办公区域禁止大声喧哗、说脏话，若违反，扣5元。 9.各部门有外来人员来访，未穿着鞋套应予以提醒，未提醒者，扣5元。 10.鞋柜随手上锁，发现损坏及时上报修理，若违反，扣5元。 11.业务部门每次通话时间不得超过五分钟，其他部门不得超过三分钟，每月行政会打印出各部门的电话明细，若有超过规定时间的和利用工作之便打私话的，没发现一处扣5元。 11.厂房工人饮水水杯一律放在不锈钢柜子里，防止工作倾洒在布料上，若违反，扣10元。 12.我厂全体员工要树立起服务全局的意识，提高集体荣誉感，维护我厂声誉，坚守各自岗位要求，做好本职工作，若违反，被其他部门投诉，每人次扣10元。 （三）卫生意识 优美的工作环境有利于工作的有效开展，良好的个人习惯对于个人终身受益。 1.禁止在办公区域随地吐痰，特别是一楼更衣室，发现违反者扣5元。 2.办公人员，保持桌面及其纸篓的整洁，不定期进行抽查，一经发现，扣5元。 3.卫生区域不定期进行检查，检查有问题者提出改进意见，再违反者扣5元。 4.厂房工人每日保持车间各自区域的整洁，下班后进行抽查，若违反扣5元。 5.每日进行各自办公区域打扫，每周五晚进行大扫除，负责各自卫生区域（包括电脑主机托盘、暖气百叶墙），检查不符合标准者，扣5元。 （四）工作意识 为保证工作顺利进行，提高工作效率，规范工作制度特制定此规定。 1.要求时间段内未提报方案的部门，行政提醒未提报扣5元，厂长发现扣10元。 2.不得利用职务之便挪用公司财务，若违反，扣20元。 （五）例会意识 1、要严格遵守会议的开始时间，提前3分钟到达会议现场。不得缺席、迟到、早退，行政登记到会情况。迟到扣5元，如需请假需经部门负责人批准。无故缺席者，扣10元。 2、管理级别以上人员共同参加的为管理层会议，管理层会议应至少提前一天通知。迟到的扣20元。 3、所有参会人员在开会期间应将手机等通讯设备设置为无声或震动状态。会议期间，所有与会人员不得看报纸杂志、听音乐、接听手机等做与会议无关的动作。发现有以上情况者，一次扣5元。 5、会议需要表决时，原则上采取少数服从多数的方法，特殊情况可集中，一经会议决议之事，应按期完成。管理级别未能兑现承诺的每次扣100元。对于需要在会议上讨论的问题，提前与会议发起人沟通，以便于及时通知所有参会人，在提出问题的时候应该同时提交对该问题的解决方案。 （六）节约意识 为响应国家勤俭节约的理念，本着“供应及时、消耗合理、费用节省”的原则对办公用品进行管理。 日常办公用品的领