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名企企业文化荟萃 三星企业文化 1、经营理念：以人才和技术为基础，创造出最高品质的产品和服务，为人类社会的发展做出贡献。 2、主导变革：变革是永恒的，没有不断的创新，企业就无法继续生存。 3、尊重人才：非常简单，尊重我们的人才，秉承“人才是公司全部”的哲学。三星一直努力为员工提供尽可能多的机会，让他们充分施展自己的才华。 4、追求卓越：尽最大的努力，通过不屈不挠追求卓越的激情，坚决开发出市场上最优秀的产品及服务的承诺，在所从事的每一个方面做到世界最好。 5、共同繁荣：三星将承担一个优秀企业公民在社会以及环保方面所应承担的全部责任，追求与我们的每个社区、国家以及人类社会共同繁荣。 6、公司远景：遵循这样的一个独特理念: 领导数字融合潮流。 7、公司使命：在各个方面必须遵循的公司使命是: 成为最好的。 6个价值观是Intel的核心文化：Intel的6个价值观贯穿了Intel所有的工作，成为Intel企业宝贵的财富和成功得以为继的法宝。这6条价值观，既是工作方法论，也是人文环境标准，还是凝聚人心的企业无形资产。价值观第一：以客户为导向 价值观第二：纪律严明 价值观之三：质量至上 价值观之四：鼓励尝试冒险 价值观之五：良好的工作环境价值观之六：以结果为导向Microsoft公司别具一格的文化个性：或许可以这么说，比尔·盖茨独特的个性和高超技能造就了微软公司的文化品位，创设了知识型企业独特的文化个性。1.制定长期战略目标 2.对产品和技术的热情 3.团队精神 4.效果才是重要的 5.注重客户反馈 6.鼓励个人出色表现 微软企业文化的核心：激情、技术至上、勤奋工作。微软的四大发明：T-shirts and jeans、弹性工作制、公司承诺每人一间办公室、公司职员占有股权。IBM：电脑帝国的企业文化　　IBM迅速成长的半个多世纪，是世界经济大发展时期，因而也是市场竞争日趋激烈的时期。电子计算机是最高利润市场，因而也是竞争最为激烈的市场。沃森父子在这一市场获得超乎寻常的成功，最主要的要决，是他们始终不渝地坚持着“三条信念“： 1.第一条准则：必须尊重个人。尊重员工：在IBM公司里没有自动晋升与调薪这回事。晋升调薪靠工作成绩而定。一位新进入公司的市场代表有可能拿的薪水比一位在公司工作多年的员工要高。尊重对手：IBM公司的管理人员对公司里任何员工都必须尊重，同时也希望每一位员工尊重顾客，即使对待同行竞争对象也应同等对待，公司的行为准则规定，任 何一位IBM的员工都不可诽谤或贬抑竞争对手。销售是靠产品的品质、服务的态度，推销自已产品的长处，不可攻击他人产品的弱点。尊重客户：“IBM就是服务“。他们采取两项措施，以保证优质服务： 一是选择、培养优秀推销员；二是选择、培养为客户服务的“客户工程师“。2.为顾客服务为了让顾客感觉自己是多么重要，无论顾客有任何问题，一定在24小时之内解决，如果不能立即解决，也会给予一个圆满的答复，如果顾客打电话要求服务，通常都会在一个小时之内就会派人去服务。3.优异IBM是一个具有高度竞争环境的公司，它所创造出来的气氛，可以培养出具有高度竞争环境的公司。它所创造出来的气氛，可以培养出优异的人才。在IBM公司 里，同辈竞相争取工作成绩，又不断地强调教育的重要，因此每个人都不可以自满，都努力争上游。每个人都认为任何有可能做到的事，都能做得到。华为的企业文化：1.民族文化、政治文化企业化。华为人认为，企业文化离不开民族文化与政治文化，中国的政治文化就是社会主义文化。华为把实现先辈的繁荣梦想，民族的振兴希望，时代的革新精神，作为华为 人义不容辞的责任，铸造华为人的品格。坚持宏伟抱负的牵引原则、实事求是的科学原则和艰苦奋斗的工作原则，使政治文化、经济文化、民族文化与企业文化融为 一体。2.双重利益驱动文化。华为提倡欲望驱动，正派手段，使群体形成蓬勃向上、励精图治的风尚。3.团结协作、集体奋斗是华为企业文化之魂。自强不息，荣辱与共，胜则举杯同庆，败则拼死相救的团结协作精神，是华为企业文化突出的体现。松下电器公司的企业文化——松下精神 松下电器公司特别强调“松下精神“。即“顺应同化精神“，主要有7方面的内容： 产业报国精神。产业报国是公司的纲领。 光明正大精神。光明正大为人们处世之本，学识才能有高低，若没有这种精神，则不足为训。 友好一致精神。友好一致为公司信条，公司人才济济，若无此精神，就是乌合之众，无力量可言。 奋斗向上精神。为了完成公司使命，只有彻底奋斗才是唯一途径，和平繁荣要靠这种精神争取。 礼节和谦让精神。为人若无礼节和谦让精神，就无正常的社会秩序、社会礼节。谦让的美德塑造情操高尚的人生。 同化精神。若不适应自然哲理，进步发达就