上汽通用五菱集团供应链一体化设计第一组..docVIP

上汽通用五菱集团供应链一体化设计 摘要 ：上汽通用五菱汽车股份有限公司是一家国际化和现代化的微小型汽车制造企业。 4.2.4系统的性能需求分析 4.3可行性分析：4.3.1开发及实施的可行性 4.3.2效益/成本分析 5 生产基地的选址：5.1 选址模型介绍 5.2定量模5.3评价体系 6客户关系管理：6.1客户关系管理的重要性 6.2客户关系管理的作用 6.3加强客户关系策略 6.4识别高价值的客户 1公司简介 1.1概况 ?2002年11月18日正式挂牌成立的上汽通用五菱汽车股份有限公司，是由上海汽车集团股份有限公司、通用汽车（中国）公司、柳州五菱汽车有限责任公司三方共同组建的大型中外合资汽车公司，其前身可以追溯到1958年成立的柳州动力机械厂。合资几年来，公司的规模不断扩大，产销量持续增长，已经发展成为一家国际化和现代化的微小型汽车制造企业。????????上汽通用五菱拥有柳州与青岛两大生产制造基地，其中柳州本部占地89.2万平方米，拥有东部、西部以及发动机三大制造工厂，东西部工厂拥有以冲压、车身、涂装、总装为主体的现代化生产车间，全面实施通用汽车公司的全球制造管理体系，形成了商用车和乘用车两大产品生产的格局。发动机工厂拥有缸体、缸盖、曲轴和总装等生产线，主要生产微小型车用发动机