靖香201年工作总结14年工作计划.pptx

2013年工作总结/14年工作计划——誉康零售支持部陈列曾靖香2013年工作总结本人系12年10月份——13年12月份担任誉康公司陈列专员一职，当被问及“为什么选择陈列？”时，我刚开始的回答“不知道”因为当时对自己 工作定位是督导的岗位。 由于 时间的慢慢推移，我开始接触了大量的陈列工作，我发现我已经喜欢上了这个工作……当因自己的陈列让公司的 形 象有进一步的 提升、 业绩有因陈列的 调 整 而 增长，我 就有了小 小的成就感。年度主要工作以下几点：第一:形象提升（厦漳区形象整改誉康体育终端店铺黑红榜推广第五:常规巡店厦漳区、晋江区巡店 (陈列、人员、物料等）第二:培训店长集训营（三期）时尚顾问集训营（二期）陈列课程的培训工作13年Q3开季指导（晋江、石狮）厦门区轮训（产品知识、销售技巧等）13年工作成果第四:形象店铺的陈列调整及总部订货会展厅陈列第三:陈列模板（13年四季陈列模板的下发）店铺形象整 改—厦漳区（3、4月） 店面形象整改工作首先是要从思想上高度重视这项工作，认清店面整改工作的意义，因为一个品牌的成长与成熟离不开一个强有力市场形象的树立，而具体到运动品牌，就意味着要终端卖场有统一的店面形象，要让顾客到贵人鸟都可以感受到强大的视觉冲击力，对我们的品牌有信心。——厦漳区域终端店铺人员从不知陈列是什么到现在有了小小的成就……卖场凌乱整改前陈列细节整改前陈列细节整改前整改后誉