项目组织结设计.doc

XX省耕地质量动态监测试点项目组织结构设计 一、项目目标 1.对耕地质量等级渐变区域进行抽样监测。 2对整治项目区内耕地进行监测。 3对减少的耕地进行监测。 4汇总分析监测评价成果。 二、组织目标：建立高效有序的团队，通过构架合理有序的组织结构，建立相应的绩效考核制度和管理规章制度，最大程度激励员工，顺利完成项目目标 四、基于目标和工作内容的岗位职位分析 1.1技术部分 任务1：内业监测工作： 监测内容包括： （1）对耕地质量等级渐变区域进行抽样监测; （2）对整治项目质量提升的耕地和新增耕地进行监测； （3）对减少、损毁的耕地进行监测； 同时进行监测样点布设、监测样点数据获取与数据库建立、数据处理分析、监测评价。 任务2：技术服务、技术培训、售后服务 包括对监测试点区的技术培训工作，现场技术支持服务等工作 1.2科研部分: 任务：出科研成果 科研范围涵盖：XX省整治项目耕地质量等级评定办法、耕地质量渐变监测技术、县域产能平衡分析、基于生态文明的整治潜力评价、耕地质量建设重点区域优选与生态化精细方案设计等技术。 1.3后勤部分： 任务：进行日常管理，财务预算、支出，通讯联络，差旅安排等 2、矩阵型项目组织 承担此次耕地质量动态监测项目的XX公司的人员组成涵盖来自土壤学、、图件与数据库、农学、建筑工