东广银奥企业经营计划书__毕设论文.docVIP

广 东 银 奥 （工程板块） 二○○五年度经营计划书 二○○五年三月 目录 ● 广东银奥工程板块组织架构图 ● 组织架构说明 ● 2004年工程板块主要业绩 ● 2005年工程板块目标任务 ● 2005年工程板块经营计划 ● 2005年工程项目承包方案及承包合同 ● 管理制度 1．岗位职责说明 2．《员工考勤考绩制度》 3．《工程会议制度》 4．《成本控制管理制度》 5．《审核审计管理制度》及审核流程 6．《奖惩制度》 7．《施工安全管理制度》 8．《分包工程质量验收管理制度》 9．《对承揽（引进）工程项目有贡献人员奖励规定》 10．《工程项目费用提留额度程序》 ● 资金流程 1．《项目资金流向》 2．《项目资金审批流程》 3．《设计资金流向》 4．《材料供应总控流程》 ● 工程合同 1．建筑装饰施工合同（甲种本）[GF-96-0205] 2．建筑装饰施工合同（乙种本）[GF-96-0206] 3．家居装饰工程施工合同 4．建设工程设计合同（1）[GF-96-0203] 5．建设工程设计合同（2）[GF-96-0204] 6．建设工程设计合同（3）[GF-96-0205] 7．家居装饰工程设计合同 ● 2005年工程板块行政费用预算 1．2005年行政费用预算总表 2．2005年1月-12月行政费用预算表