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I人力资源师练习题
企业人力资源管理师国家职业资格一级
模拟练习题
本套模拟题的目的是为让考生熟悉题型,了解企业人力资源管理师国家职业资格一级的考核方式。
理论知识部分的选择题包括22道单项选择题和12道多项选择题,学员可以通过它复习书中鉴定点,同时还应注意自测答题速度。
专业能力部分模拟了典型的考题类型,学员可以通过它了解专业能力考试题型,对照答案了解评分标准,领悟答题技巧。
综合评审部分提供了文件筐考试的背景知识和考试样例,请学员认真理解总辅导老师关于文件筐部分的答题思路和总结。
理论知识部分
一、单项选择题(每题1分,每小题只有一个最恰当的答案)
1、( B )认为组织存在物质资源、人力资源和组织资源三种基本资源。
(A)一般系统理论 (B)资源基础理论
(C)人力资源理论 (D)交易成本理论
2、( D )最适合大型跨国公司。
(A)企业系列企业集团 (B)区域系列企业集团
(C)横向结合型企业集团 (D)控股系列企业集团
3、采用优质产品竞争策略的企业适合采用的人力资源策略是( A )。
(A)参与策略 (B)吸引策略
(C)投资策略 (D)竞争策略
4、( D )属于高任务具体性、低公司具体性和低行业具体性的胜任特征。
(A)行业通用胜任特征 (B)组织内部胜任特征
(C)汗液技术胜任特征 (D)标准技术胜任特征
5、构建岗位胜任特征模型的基本程序是( B )。
①定义绩效标准;②获取效标样本有关胜任特征的数据资料;③选取效标分析样本;
④建立岗位胜任特征模型;⑤验证岗位胜任特征模型。
(A)①②③④⑤ (B)①③②④⑤
(C)②①⑤④③ (D)②①③⑤④
6、组织职业生涯年度评审的具体方式一般为( A )。
(A)谈话 (B)会议
(C)问卷调查 (D)绩效考核
7、公文筐测试的适用对象是( D )。
(A)技术人员 (B)操作工
(C)研发人员 (D)中高层管理人员
8、利用沙盘推演测评时,需要在( B )阶段初步了解企业的状况。
(A)被试热身 (B)考官初步讲解
(C)实战模拟 (D)熟悉游戏规则
9、分析员工的“状态缺口”是培训( A )系统的工作。
(A)需求分析 (B)流程规划
(C)实施管理 (D)评估反馈
10、在培训文化发展的( A ),应“以组织需求为先导”作为原则。
(A)萌芽阶段 (B)发展阶段
(C)确立阶段 (D)成熟阶段
11、组织职业生涯管理的主要任务不包括( C )。
(A)职业生涯发展 (B)职业生涯发展评估
(C)对离职原因调研 (D)工作与职业生涯的调试
12、企业绩效管理诊断的内容不包括( D )。
(A)绩效管理制度需要做哪些修改调整
(B)各绩效子系统间相互配合协调的情况
(C)绩效考评指标体系与考评评价标准是否科学合理
(D)绩效管理与成本利润变化、人事变动等工作是否衔接得当
13、在进行绩效指标设计时,PCI一般可以通过( B )获得。
(A)战略目标的分解 (B)构建岗位胜任特征模型
(C)了解员工的发展需求 (D)调查员工的工作态度
14、平衡计分卡的财务方面强调从( B )的立场出发。
(A)市场 (B)股东
(C)顾客 (D)高层管理者
15、绩效评价指标的权重应通过专家打分确立,相关专家不包括( A )。
(A)工会代表 (B)企业
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