I务虚会发言材料网改办.docVIP

2012年工作务虚会发言材料 网改办 2011年是“十二五”开局之年，为进一步打通浏阳电网供电“瓶颈”，为浏阳步入经济发展的快车道打下坚实的基础。在省公司、市局的正确领导和大力支持下，局今年五月份后明确了一名分管基建工作副局长，调整、充实了局网改办职能，克服了电力建设项目多、任务重、难度大、外部施工环境复杂等因素，积极推进电力建设工作，取得了一定成绩，较好的完成了局基建工作任务。 一、精心组织，合理安排，较好完成了电力建设任务 在上级主管部门的关心支持下，浏阳市全年电网建设投资3.624亿元，主网完成5个项目：110千伏丛蓝双回线路工程、4个35KV变电站扩建工程（枨冲、普迹、文市和高坪，新增变压器4台，容量32.6MVA）；220千伏浏阳南12月份已送电；110千伏南市已基本完成变电站工程施工，省公司初定2012年元月份投运；2011年农网改造升级工程已全面启动。 2010年农网改造工程共批复20个批次项目（其中16个批次项目为农网改造升级工程），共计改造134个行政村、5条10KV线路，截止10月底已完成全部工程量。 2011年农网改造升级工程已完成10千伏线路28.337千米，配变完成42台/7595千伏安，完成低压线路10.344千米。10千伏线路完成8.8%，配变完成10.1%，低压线路完成1.68%。 12月22日电气化县建设已通过省政府及省公司验收合格。 丛蓝线、古沿线、古溪线、县城4条10kV线路的架设。 为有力推动电力项目建设，市委钟钢书记上任尹始就来我局调研。强调“三”个一律，并成立了二个联席会制度，农网项目村乡申报制度，为电力建设施工环境扫清了障碍。11月17日，浏阳市政府召开了全市农网改造升级工程动员大会，并出台了《浏阳市人民政府关于切实做好新一轮农村电网改造升级工作的通知》，明确了工作目标及各级部门的职责。并将农改工程纳入“三制”管理，即项目申报制、进度公示制、年终目标考核制。市政府成立了领导小组，要求各乡镇村成立相应领导小组。 三制原则，进行项目细化及公示，村组申请，乡镇承诺。 浏阳市区纳入城网改造范围，集镇加强绝缘化率，加强园区建设。 主网争取取消35kV变电站等级。 二、安全管理取得成效，实现全年无电网建设安全事故 为了加强电网建设安全管理，主要采取了三个方面的措施：一是完善了电网建设与改造工程的安全保障体系，建立了“浏阳电力局-网改办-业主项目部-专业施工队”四级安全保障体系；专业施工队办公场地、人员、制度等已全部到位；相关职责也已明确，在布置工程任务的同时强调安全管理；在检查工程进度与质量的同时检查安全工作。二是加大安全监督力度，严厉打击违章行为。三是建立健全了工程项目施工及劳务务等相关管理制度，严格检查施工安全入网许可证、安全施工协议、安全员的培训和持证上岗等。对工程质量和现场安全管理进行问、查、改，消除不安全因素。2011年在安全工作方面基本上达到了安全生产管理目标,工程无一例轻、重伤事故发生。 三、电网规划及前期工作顺利的进行 1、2012年项目110kV医药园变、35KV杨花输变电工程项目的可行性研究已通过省公司评审（因负荷、容载比等原因，2012年缓建）；110KV永和变扩建项目已完成可行性研究收资。 2、完成了2012年-2014年电网规划评估的编制。 浏阳市农网改造升级工程示范县方案通过省公司审查。 完成了浏阳市2012年农网改造升级工程可行性研究报告的编制。 完成了浏阳市“十二五”电网规划的修编。 存在的问题 部分供电所网改力量严重不足，部分供电所负责人重视不够，简单的劳动力需乡镇、办事处、村进行组织。 与各行政村组沟通有待加强，特别是在原来规划设计时没有充分与当地政府及村组规划办协调，造成项目无法实施或项目变更较多。2010年项目没有充分发挥当地政府、村组在农网改造中优化环境、协调矛盾的主导作用，没有依靠地方政府妥善解决处理农网项目实施中的投诉、阻工等问题。 物资材料管理不规范。①我局没有使用仓库，与生产物资放置一起。②供电所随意堆放，网改物资与业扩物资、技改物资以及其他物资混用，容易出现管理漏洞。③每项工程竣工后没有及时办理材料核实清查工作。 施工工艺和施工质量需提高。①施工工艺参差不齐，工程质量管理不力，部分施工人员技能水平差，更谈不上施工工艺和建设标准，对于建设过程中的质量管理流于形式。②工程验收把关不严，部分项目对于竣工验收走过场、走形式。③督导不力，考核不严，网改办侧重于项目进度，验收责任心不强，自身业务水平不高，对工程质量无检查、无评比、无考核，对设备以后的正常运行和维护管理有直接影响。 用工管理不规范，外聘的民技工在用工合同（协议）、劳务费用支付标准、支付方式上管理不规范，很有可能出现影响稳定的投诉或民事纠纷。 网改建设中违规问题依然存在。①要求村里