小企业管理期末总结..docVIP

一、不定项选择题 “我不是在销售牛排，而是在销售‘咝咝’声”，这里的“咝咝”声应该属于（ C）P211 5A．核心产品 B．形式产品 C．附加产品 D．期望产品 “有限的商品和无限的市场需求之间永远存在着盲点”是（ C ）的主要观点。P2A．产业分工理论 B．规模经济理论 C．市场缝隙理论 D．不完全市场理论 按照创业动机的不同可以将创业者分为（CD） C．生存型创业者 D．机会型创业者 波士顿矩阵法，也就是（ ），它是小企业用来确定不同经营单位之间的经营组合。 B．BCG法 B 常见的创业计划格式包括如下内容：（ABCDE）。A封面B.扉页 C.内容 D.目录 E.附录 创建新企业的必备条件有（）。A．拥有专利技术B．拥有工作经验D．拥有一定量的客户群 E. 获得充足的创业资金 ABDE 创业板与主板市场的根本区别在于（ ）。 B．上市标准不同 D．服务对象不同 E．交易制度不同 BDE 创业计划是创业者为了实现未来增长战略所编制的详细计划，包括企业事项的方方面面。其中的精华部分是：（ ）。 C.摘要 C 创业团队的组成模式有多种，其中，（D）的团队模式是最完美的组合。D.资本技术联合型 创业团队可分为（ BC ）。B. 群体性创业团队C. 有核心主导的创业团队 创业团队有（ ）等模式。A.资金主导型的创业团队 B.技术主导型的创业团队 C.平等型的创业团队 E.资本技术联合型的创业团队 ABCE 创业者打算购买一家现存企业之前，必须对其进行全面的审查，主要包括（BCD ）B. 财务状况 C. 出售原因 D. 企业历史 促销组合包括（ ABCD ） P224 A．广告 B．人员推销 C．销售促进 D．公共关系 E.渗透定价 当产品生命周期进入成长期，企业可以采取的营销策略是（ ABDE ） P211 A．进入新的细分市场 B．进入新的分销渠道 C．加强广告宣传 D．适当降低产品价格 E．改进产品质量、增加特色和式样 当产品生命周期进入成熟阶段，企业应采取的策略是（ABD）。A.市场改进B.产品改进D．营销组合改进 当市场上同类产品减少，人也无竞争者时，小企业的定价策略可选择的是（ B ）P217 A．渗透定价 B．撇脂定价 C．跟踪定价 D．随行就市定价 当小企业具有较强的研发能力，同时顾客的需求又是多样化的，那么，该小企业适合选择的战略是（C）。C．差异化战略 对产品或服务的生产过程和生产系统进行计划、组织、协调和控制的过程是（A ）P173 A．运营管理 B．财务管理 C．市场营销管理 D．战略管理 对消费者购买行为影响最广泛、最深远的因素是（ D ） P208 A．文化因素 B．社会因素 C．个人因素 D．文化因素 服务型小企业的地点选择应重点考虑以下因素：（ ）。B.交通是否便利 D.周边的商业氛围 C.顾客的数量和质量 BDC 根据波特的竞争对手分析模型，对竞争对手的分析主要集中在以下哪些方面？（ ）A．竞争对手的未来目标 B．竞争对手的自我评价和产业的评价 D．竞争对手的现行战略 E．竞争对手的潜在能力 ABDE 核心能力是居于核心地位并能产生竞争优势的要素作用力。从长期来看，企业核心能力的基础是（ D ） P34 A．产品质量 B．服务质量 C．产品性能 D．企业资源 衡量小企业短期偿债能力的指标包括：（ ）。 B.流动比率 D.速动比率 E．现金比率 BDE 基本应用阶段的电子商务主要包括（AB ）。A. 电子商务基础 B. 初级网络营销 家族企业的优势之一就是创业成本较低，主要表现为：（ ）。A.经营管理成本低 C.用人成本低E.融资成本低 ACE 经调查研究表明，小企业创立的最主要和最直接的动力是（ A）。 A. 赚取更高的利润以改善生活 美国“假日旅馆”一改传统的建造摩天大厦的建筑风格，在郊外建起一憧幢开阔式的农家小院，这种使人耳目一新的创新方法是（D ）。D. 个性化服务法 美国学者威廉·布里奇斯将创业者的资格要求归纳为（ ）。A.欲望 B.能力 C.资本 E.气质 ABCE 某小企业围绕一个特定的目标市场进行专一化的生产经营活动，那么，该小企业实行的战略是（ ）。A．集中化战略 A 目前，我国家族企业的管理尚不成熟，具有如下特征：（ ）。A．